Společnost IXPERTA a její fungování jako osamostatněného subjektu
| Název práce: | Společnost IXPERTA a její fungování jako osamostatněného subjektu |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Kaličiak, Adam |
| Typ práce: | Diplomová práce |
| Vedoucí práce: | Dvořáček, Jiří |
| Oponenti práce: | Brabec, Vladimír |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | Diplomová práce se zaměřuje na analýzu strategické pozice společnosti IXPERTA. Cílem práce je zhodnotit současnou pozici společnosti s ohledem na její samostatný vývoj od roku 2014 a dále navrhnout strategická doporučení pro zlepšení jejího řízení a posílení konkurenceschopnosti. Práce využívá standardní nástroje strategické analýzy, jako jsou PESTLE analýza, Porterův model pěti sil, mapa konkurenčních skupin, VRIO analýza, portfolio analýza, stakeholder analýza a SWOT analýza. Pro ilustraci vývoje společnosti byla dále hlouběji využita finanční analýza. Výsledky analýzy poukazují na klíčové příležitosti a výzvy, kterým IXPERTA čelí, a poskytují podklady pro konkrétní strategické kroky zaměřené na zefektivnění řízení a další rozvoj společnosti. |
| Klíčová slova: | Finanční analýza; SWOT analýza; Porterův model 5 sil; Pestel analýza |
| Název práce: | The company IXPERTA and its operation as an independent entity |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Kaličiak, Adam |
| Typ práce: | Diploma thesis |
| Vedoucí práce: | Dvořáček, Jiří |
| Oponenti práce: | Brabec, Vladimír |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | The thesis focuses on analyzing the strategic position of the company IXPERTA. This work aims to assess the company's current position in light of its independent development since 2014 and propose strategic recommendations for improving its management and strengthening its competitiveness. The work employs standard strategic analysis tools, including a PESTLE analysis, Porter’s Five Forces model, competitive group mapping, VRIO analysis, portfolio analysis, stakeholder analysis, and SWOT analysis. Financial analysis is also used to illustrate the company's development more deeply. The results highlight key opportunities and challenges facing IXPERTA and provide a basis for specific strategic steps to enhance management efficiency and further develop the company. |
| Klíčová slova: | SWOT analysis; VRIO analysis; PESTEL analysis; Porter’s Five Forces model |
Informace o studiu
| Studijní program / obor: | Management |
|---|---|
| Typ studijního programu: | Magisterský studijní program |
| Přidělovaná hodnost: | Ing. |
| Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Fakulta: | Fakulta podnikohospodářská |
| Katedra: | Katedra strategie |
Informace o odevzdání a obhajobě
| Datum zadání práce: | 19. 6. 2024 |
|---|---|
| Datum podání práce: | 9. 12. 2024 |
| Datum obhajoby: | 3. 2. 2025 |
| Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/89329/podrobnosti |