Architektura a management technologického startupu v oblasti fitness
Autor(ka) práce:
Kolář, Matěj
Typ práce:
Diplomová práce
Vedoucí práce:
Bruckner, Tomáš
Oponenti práce:
Nidl, Milan
Jazyk práce:
Česky
Abstrakt:
Tato diplomová práce se zabývá návrhem komplexního rámce pro projektové a podnikatelské řízení technologického startupu v oblasti fitness. Hlavním cílem je vytvoření efektivního systému pro vývoj, nasazení a škálování webové aplikace určené pro fitness trenéry. Práce začíná analýzou kontextu projektu a mapováním specifik fitness odvětví v digitální transformaci. Následuje detailní analýza požadavků koncových uživatelů a průzkum trhu včetně konkurenčních řešení. Jádro práce tvoří návrh cloudové architektury s využitím technologií Microsoft Azure, C# a .NET 8, doplněný o vlastní framework projektového managementu kombinující prvky agilních metodik a lean startup přístupu. Součástí je také rámcová finanční analýza projektu a strategie pro dlouhodobý růst a škálování. Výsledkem práce je ucelený a prakticky aplikovatelný rámec, který může sloužit jako referenční model pro řízení podobných projektů nejen ve fitness odvětví, ale i v dalších službově orientovaných oblastech podnikání.
Architecture and Management of a Technology Startup in the Fitness Industry
Autor(ka) práce:
Kolář, Matěj
Typ práce:
Diploma thesis
Vedoucí práce:
Bruckner, Tomáš
Oponenti práce:
Nidl, Milan
Jazyk práce:
Česky
Abstrakt:
This master’s thesis focuses on designing a comprehensive framework for project and business management of a technology startup in the fitness industry. The main objective is to create an effective system for development, deployment, and scaling of a web application designed for fitness trainers. The thesis begins with an analysis of the project context and mapping the specifics of the fitness industry in digital transformation. This is followed by a detailed analysis of end-user requirements and market research including competitive solutions. The core of the work consists of designing a cloud architecture utilizing Microsoft Azure, C# and .NET 8 technologies, complemented by a custom project management framework combining elements of agile methodologies and lean startup approach. The thesis also includes a financial analysis framework and a strategy for long-term growth and scaling. The result is a comprehensive and practically applicable framework that can serve as a reference model for managing similar projects not only in the fitness industry but also in other service-oriented business areas.