Strategická analýza ČSOB
| Název práce: | Strategic Analysis of ČSOB |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Poulík, Jan |
| Typ práce: | Bachelor thesis |
| Vedoucí práce: | Kupec, Václav |
| Oponenti práce: | Krause, Josef |
| Jazyk práce: | English |
| Abstrakt: | Times are changing and nothing is as certain as before. The whole world is developing rapidly and from that arises the need to conduct a comprehensive analysis of one of the biggest and most established Czech banks. Československá obchodní banka a.s. must adapt their strategy accordingly, to accommodate for current events and this paper should assist in doing so. Main tools used in this thesis was the PESTEL analysis, Porters five forces analysis, Stakeholder analysis and lastly benchmarking with other competitors. As a final product a SWOT table was developed, gathering and applying previously obtained results. Based on the SWOT analysis, key suggestions were created to pinpoint the areas which should be a priority for ČSOB as of now. The results signed that ČSOB should focus on investing into AI technology, improve their marketing strategy or consider modifying their offered product portfolio. Under the assumption that ČSOB will be able to refine their mindset and adjust the strategical decisions to follow provided suggestions, only a bright future lies ahead. |
| Klíčová slova: | banking; SWOT; benchmarking; PESTEL; ČSOB |
| Název práce: | Strategická analýza ČSOB |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Poulík, Jan |
| Typ práce: | Bakalářská práce |
| Vedoucí práce: | Kupec, Václav |
| Oponenti práce: | Krause, Josef |
| Jazyk práce: | English |
| Abstrakt: | Doba se mění a nic už není tak jisté jako dříve. Celý svět se rychle rozvíjí a z toho vyplývá potřeba provést komplexní analýzu jedné z největších a nejzavedenějších českých bank. Československá obchodní banka a.s. musí odpovídajícím způsobem přizpůsobit svou strategii, aby reflektovala aktuální dění, a tato práce by v tom měla pomoci. Hlavními nástroji použitými v této práci byla PESTEL analýza, Porterova analýza pěti sil, Stakeholder analýza, a nakonec benchmarking s ostatními konkurenty. Jako finální výstup byla vytvořena SWOT tabulka, která shromažďuje a aplikuje dříve získané výsledky. Na základě SWOT analýzy byly vytvořeny klíčové návrhy, které mají za cíl určit oblasti, jež by nyní měly být prioritou pro ČSOB. Výsledky naznačily, že by se ČSOB měla zaměřit na investice do AI technologií, zlepšení své marketingové strategie nebo zvážení úpravy svého nabízeného produktového portfolia. Za předpokladu, že ČSOB bude schopna vylepšit své myšlení a upravit strategická rozhodnutí podle navržených doporučení, čeká ji pouze světlá budoucnost. |
| Klíčová slova: | bankovnictví ; SWOT; PESTEL; ČSOB; benchmarking |
Informace o studiu
| Studijní program / obor: | Bachelor of Business Administration |
|---|---|
| Typ studijního programu: | Bakalářský studijní program |
| Přidělovaná hodnost: | Bc. |
| Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Fakulta: | Fakulta podnikohospodářská |
| Katedra: | Katedra strategie |
Informace o odevzdání a obhajobě
| Datum zadání práce: | 29. 9. 2024 |
|---|---|
| Datum podání práce: | 11. 5. 2025 |
| Datum obhajoby: | 4. 6. 2025 |
| Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/89684/podrobnosti |