Selected problems in management consulting

Manažerské poradenství představuje v současnosti jeden z vrcholů znalostní ekonomiky. Jeho počátek sahá ke vzniku klasického manažerského proudu, do dnešní podoby se formuje především počátkem tohoto storočí. Faktory, které ovlivnily dnešní podobu tohoto oboru, jsou restrukturalizace, komoditizace, respektive standardizace a inovace. Tyto trendy popisuje první část práce. Druhá část popisuje procesy v manažerském poradenství. Samotný procesy je možné rozdělit na ty, které vedou k uzavření kontraktu a na ty, které následují po uzavření kontraktu. Práce se věnuje nejčastěji používaným postupům, vybírá nejdůležitější analytické modely a úspěšné praktiky, které pomáhají konzultantovi při realizaci změny, která je základem manažerského poradenství.

Nowadays, management consulting represents one of the primes of economy of knowledge. The beginning dates back to beginning of the classical management way, today's form shapes in early of this century. The factors, that have influenced today's form of this industry, are shakeout, commoditization and innovation. The first part of the thesis analyses these trends. The second part analyses the processes inside the management consulting. Those processes can be divided into those that lead to the completion of the contract and those that follow the completion of the contract. The thesis analyses the most frequently used methods, selects the most important analytical models and successful practices that help consultant in realization of a change that is the essence of the management consulting.