Strategic Analysis of an Enterprise
| Thesis title: | Strategická analýza podniku |
|---|---|
| Author: | Slanařová, Martina |
| Thesis type: | Diplomová práce |
| Supervisor: | Kovář, František |
| Opponents: | Hromek, Tomáš |
| Thesis language: | Česky |
| Abstract: | Cílem diplomové práce bylo zpracovat strategickou analýzu konkrétního podniku (BOS Automotive Products CZ s.r.o.). Celkově byla práce zaměřena na problematiku fluktuace zaměstnanců. Pomocí vybraných analýz byla zhodnocena konkurenční pozice firmy na trhu práce a prověřeny zdroje podniku. Výsledky analýz v závěru dopomohly k navržení opatření v oblasti personální politiky. |
| Keywords: | Strategická analýza; Fluktuace zaměstnanců; Trh práce; Konkurence; SWOT analýza |
| Thesis title: | Strategic Analysis of an Enterprise |
|---|---|
| Author: | Slanařová, Martina |
| Thesis type: | Diploma thesis |
| Supervisor: | Kovář, František |
| Opponents: | Hromek, Tomáš |
| Thesis language: | Česky |
| Abstract: | The aim of this thesis is the implementation of strategic analysis of a particular company (BOS Automotive Products CZ s.r.o.). The thesis was focused on labour turnover. The appropriate analysis led to determining the current position of the company on the labour market and verifying sources of the company. Conclusions of the analyses were used for recommendations in HR direction. |
| Keywords: | Competition; SWOT analysis; Labour market; Strategic analysis; Labour turnover |
Information about study
| Study programme: | Ekonomika a management/Management |
|---|---|
| Type of study programme: | Magisterský studijní program |
| Assigned degree: | Ing. |
| Institutions assigning academic degree: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Faculty: | Faculty of Management |
| Department: | Department of Management Business |
Information on submission and defense
| Date of assignment: | 7. 12. 2008 |
|---|---|
| Date of submission: | 30. 6. 2010 |
| Date of defense: | 12. 1. 2010 |
| Identifier in the InSIS system: | https://insis.vse.cz/zp/17351/podrobnosti |