Strategic Analysis of České Budějovice Hospital
Thesis title: | Strategická analýza Nemocnice České Budějovice |
---|---|
Author: | Šnorek, Michal |
Thesis type: | Diplomová práce |
Supervisor: | Střítecký, Rudolf |
Opponents: | Kovář, František |
Thesis language: | Česky |
Abstract: | Cílem této diplomové práce je vytvoření strategické analýzy společnosti Nemocnice České Budějovice, a.s. Analyzovaný subjekt je součástí odvětví zdravotnictví v Jihočeském kraji, jeho operační prostor je druhého řádu a je vymezen regionem. Odvětví zdravotnictví na úrovni analyzovaného regionu je konsolidované a strukturované. V odvětví operuje analyzovaný subjekt jako dominantní a vedle něj působí více menších subjektů tvořících konkurenční lem a využívajících tržních výklenků. Mezi silné stránky společnosti patří tradice, disponování jedinečnými zdroji a poskytování komplexní péče včetně superspecializované. Slabé stránky zahrnují nedostatečnou self-promotion, nízkou vědeckou aktivitu a špatný stav některých budov. Tvorba strategie souvisí s hlavním posláním analyzovaného subjektu, kterým je poskytování základní, specializované a superspecializované zdravotní péče účelně a efektivně. Analyzovaná organizace uplatňuje strategii diferenciace dle Portera. Realizace strategie není předmětem této práce. |
Keywords: | Jihočeský kraj; nestátní zdravotnické zařízení; strategická analýza |
Thesis title: | Strategic Analysis of České Budějovice Hospital |
---|---|
Author: | Šnorek, Michal |
Thesis type: | Diploma thesis |
Supervisor: | Střítecký, Rudolf |
Opponents: | Kovář, František |
Thesis language: | Česky |
Abstract: | The aim of this thesis is to formulate strategic analysis of České Budějovice Hospital. Analyzed subject appertains to the health service sector in South Bohemian Region (that restricts its operating space) and plays dominant role in this consolidated and well structured sector. Furthermore, smaller subjects complete the marketplace and constitute the competitive fringe. Strengths of České Budějovice Hospital comprise heritage, unique resources and providing of complex healthcare. Poor self promotion, rare scientific activities and inconvenient condition of some buildings are major weaknesses. Rational and effective providing of primary, specialized and super specialized healthcare is principal mission of the analyzed subject and relates to Porter's differentiation strategy formulation. Realization of the strategy is not part of this thesis. |
Keywords: | South Bohemian Region; Strategic Analysis; Non-state Medical Institution |
Information about study
Study programme: | Ekonomika a management/Management |
---|---|
Type of study programme: | Magisterský studijní program |
Assigned degree: | Ing. |
Institutions assigning academic degree: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
Faculty: | Faculty of Management |
Department: | Institute of Health Services Management |
Information on submission and defense
Date of assignment: | 20. 2. 2009 |
---|---|
Date of submission: | 24. 4. 2009 |
Date of defense: | 11. 2. 2010 |
Identifier in the InSIS system: | https://insis.vse.cz/zp/19051/podrobnosti |