The reasons of a frequent failure in promoting kaizen to Czech employees
| Thesis title: | Příčiny častého neúspěchu v prosazování kaizenu u českých zaměstnanců |
|---|---|
| Author: | Izutsu, Roman |
| Thesis type: | Diplomová práce |
| Supervisor: | Beroušek, Petr |
| Opponents: | Lepeška, Jan |
| Thesis language: | Česky |
| Abstract: | Tato diplomová práce pojednává o problematice aplikace filosofie kaizen do ekonomické praxe v českém prostředí. Mnoho českých podniků, které zavedly tuto filosofii, zdaleka nedosahují takových výsledků, jako tomu bývá v Japonsku. Čeští zaměstnanci ji totiž většinou příliš dobře neakceptují. Cílem je zde proto nalézt pravděpodobné příčiny této nepříznivé situace. V teoretické části je popsána filosofie kaizen a s ní související faktory, jako je např. organizační kultura, dále pak je zde popsána i nejčastější praktická podoba v podnicích, její efekty a v neposlední řadě též její stručná historie v Japonsku, USA i v Čechách. V praktické části jsou analyzovány konkrétní aplikace kaizenu ve třech firmách v ČR. Pilíře této části tvoří zejména kvalitativní analýza v podobě polostrukturovaných rozhovorů s těchto firem a kvantitativní analýza v podobě dotazníkového šetření v jedné z těchto firem. Výstupem této práce jsou všeobecná doporučení pro všechny organizace a poté také konkrétní doporučení pro zúčastněné podniky. |
| Keywords: | Management změny; Inovace; Kaizen; Japonská kultura; Zlepšovací návrh; Kontinuální zlepšování; Organizační kultura; Zlepšovatelské hnutí |
| Thesis title: | The reasons of a frequent failure in promoting kaizen to Czech employees |
|---|---|
| Author: | Izutsu, Roman |
| Thesis type: | Diploma thesis |
| Supervisor: | Beroušek, Petr |
| Opponents: | Lepeška, Jan |
| Thesis language: | Česky |
| Abstract: | This diploma thesis deals with problems which often occur during implementation of kaizen philosophy into economic practice in Czech environment. Many Czech companies that adopted this philosophy do not reach such good results, compared to companies in Japan. Czech employee's do not accept it in good way. Thus the target of this thesis is to find out possible causes of this unfavourable situation. In theoetical parts, kaizen phiosophy and other related factors such as organizational culture are described. Furthermore, most frequent kaizen practice and its most important effects are described well as a brief history of it in Japan, USA, and Czech. Real implementations of kaizen in three companies in Czech Republic are analyzed in empirical part of this thesis. Most important points of this part are qualitative research (interviews with employees of these three companies) and quantitative research (questionares were filled by employees in one of these firms). The outputs of the thesis are general as well as specific suggestions for these three companies. |
| Keywords: | Organizational culture; Japanese culture; Management of change; Innovation; Kaizen; Improvement movement; Improvement proposal; Continuous improvement |
Information about study
| Study programme: | Ekonomika a management/Podniková ekonomika a management |
|---|---|
| Type of study programme: | Magisterský studijní program |
| Assigned degree: | Ing. |
| Institutions assigning academic degree: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Faculty: | Faculty of Business Administration |
| Department: | Department of Personnel Management |
Information on submission and defense
| Date of assignment: | 26. 3. 2009 |
|---|---|
| Date of submission: | 30. 6. 2010 |
| Date of defense: | 10. 6. 2010 |
| Identifier in the InSIS system: | https://insis.vse.cz/zp/20034/podrobnosti |