Strategy of the company Agrofert in selected foreign markets

Práce je zaměřena na společnost Agrofert Holding, a.s. Jde o volné holdingové zoskupení, které sdružuje více než 230 společností, působících v oblasti chemie, zemědělství, potravinářství, pozemní techniky a biopaliv na českém trhu, s významným vlivem ve střední Evropě. V první části je popsán vývoj společnosti od založení po součásnost, způsob jejího budování, vize budoucího vývoje a strategické oblasti jejího působení. Druhá část je věnována trhům agrokomodit a hnojiv, dopadům finanční kríze na tyto trhy, trendům jejich vývoje a působení společnosti Agrofert na nich. Poslední část je zaměřena na SWOT analýzu společnosti Agrofert na domácím - českém trhu a její vývozní, dovozní i obchodní strategii a postavení na vybraných zahraničních trzích.

This thesis is focused on the company Agrofert Holding, a.s. It is a free holding unifying more than 230 companies, operating in the field of chemistry, agriculture, food-processing industry, ground technologies and agrofuels in the Czech market, with a great influence in the central Europe. The first part of the thesis is a description of the development of company from its floatation to present, of its creation principles, vision of the future and a description of company's strategic fields of activity. The second part is dedicated to the markets of agrocommodities and fertilizers, to impacts of financial crisis on these markets, to the trends of their development and operation of Agrofert company in these markets. The last part of the thesis is focused on the SWOT analysis of the company Agrofert in its domestic - Czech market and its export, import and business strategy and position in selected foreign markets.