Business Projects and Capital Budgeting
Thesis title: | Business Projects and Capital Budgeting |
---|---|
Author: | Peeva, Margarita Naumova |
Thesis type: | Diploma thesis |
Supervisor: | Brůna, Karel |
Opponents: | Štěrbová, Ludmila |
Thesis language: | English |
Abstract: | This thesis describes in depth what the steps for a successful business project are: from an idea to its implementation. Every business project may be regarded as an investment. I followed the institutions involved and then the instruments needed, but the next logical step in order to complete the picture would be the human factor. Because all the knowledge base on how to support the mission (idea and its goal), how to manage the project, and what kind of players to involve in the end is executed by people. Humans are incapable of predicting the future, but are perfect in adapting to new realities. Similarly, no capital budget can be perfectly coinciding with expected performance. No matter how many times the facts are checked the perfect balance is lost with time. My goal with this topic was to show that in order to bring business value and competitive advantage, good knowledge of the processes and methods is paramount. Careful planning and execution can bring in synchrony idea, raising capital, risk management, capital budgeting and execution close enough, so that in the end a business project may be titled successful. |
Keywords: | risk management; capital budgeting ; business projects |
Thesis title: | Business Projects and Capital Budgeting |
---|---|
Author: | Peeva, Margarita Naumova |
Thesis type: | Diplomová práce |
Supervisor: | Brůna, Karel |
Opponents: | Štěrbová, Ludmila |
Thesis language: | English |
Abstract: | Práce detailně popisuje jednotlivé kroky úspěšného obchodního projektu od počáteční myšlenky až po vlastní implementaci. Každý obchodní projekt může být nahlížen jako na investici. Je vysvětlena úloha institucí v rámci obchodního projektu a potřebné instrumenty, úplný pohled však vyžaduje také zabývat se významem lidského faktoru, neboť veškeré znalosti o tom, jak podporovat poslání projektu (ideu a cíle projektu), jak řídit projekt a jaké subjekty zařadit do projektu, jsou vykonávány lidmi. Lidé nejsou schopni předvídat budoucnost, ale jsou schopni se přizpůsobit novým podmínkám. Stejně tak se žádný kapitálový rozpočet neshoduje zcela s očekávaným vývojem. Cílem této práce je ukázat, že je klíčové znát procesy a metody obchodních projektů pro zvýšení hodnoty firmy a jejích konkurenčních výhod. Předpokladem úspěšnosti projektu je, že prostřednictvím pečlivého plánování a řízení projektu jsou základné ideje projektu, získání kapitálu, řízení rizika a tvorba rozpočtu řešeny v těsné závislosti. |
Keywords: | řízení rizika; kapitálový rozpočet; obchodní projekty |
Information about study
Study programme: | Ekonomika a management/International Business - Central European Business Realities |
---|---|
Type of study programme: | Magisterský studijní program |
Assigned degree: | Ing. |
Institutions assigning academic degree: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
Faculty: | Faculty of Finance and Accounting |
Department: | Department of Monetary Theory and Policy |
Information on submission and defense
Date of assignment: | 11. 5. 2010 |
---|---|
Date of submission: | 10. 9. 2010 |
Date of defense: | 24. 1. 2011 |
Identifier in the InSIS system: | https://insis.vse.cz/zp/26484/podrobnosti |
Files for download
Main text
Private file Download
Private file Download
Opponent's review
Private file Download
Private file Download
Supervisor's review
Private file Download
Private file Download