Performance Management Process in Siemens company
| Thesis title: | Performance Management Process ve společnosti SIEMENS |
|---|---|
| Author: | Chorvátová, Lucie |
| Thesis type: | Bakalářská práce |
| Supervisor: | Šikýř, Martin |
| Opponents: | Němec, Otakar |
| Thesis language: | Česky |
| Abstract: | Cílem práce je analýza aplikace koncepce řízení pracovního výkonu ve společnosti Siemens, s.r.o. Předchází teoretické seznámení s cíli řízení pracovního výkonu a jeho jednotlivými fázemi- definování role pracovníka, uzavření smlouvy o pracovním výkonu a osobním rozvoji, vlastní řízení pracovního výkonu, závěrečné hodnocení pracovního výkonu. Jedná se o koncepci, jejímž cílem je horizontální i vertikální propojení personální činnosti se strategií organizace. Řízení pracovního výkonu je založeno na trvalém zlepšování pracovních výkonů prostřednictvím vzdělávání a rozvoje. Proměňuje se role manažera, ten se již nechová jako direktivní nadřízený, ale je pro vykonavatele partnerem. |
| Keywords: | řízení pracovního výkonu; smlouva o pracovním výkonu; řízení lidských zdrojů |
| Thesis title: | Performance Management Process in Siemens company |
|---|---|
| Author: | Chorvátová, Lucie |
| Thesis type: | Bachelor thesis |
| Supervisor: | Šikýř, Martin |
| Opponents: | Němec, Otakar |
| Thesis language: | Česky |
| Abstract: | The aim of the bachelor thesis is to analyse aplication of the Performance Management Process theory in Siemens company. In the previous theoretical part are introduced the main aims of the whole concept, as well as the particular parts of the Performance management process- defining the performer's role, enclosing the performer's contract, managing the performance process, final evaluation of the performance. Performance Management Process is a concept, which aim is to connect horizontally and vertically personnel activities with the company's strategy. Performance management process is based on a permanent improvement of the performances through educating and developing. This process also changes role of the manager- he should not be a bossy director anymore. From now he is a partner. |
| Keywords: | contract about the performance; performance management process; human resources management |
Information about study
| Study programme: | Ekonomika a management/Podniková ekonomika a management |
|---|---|
| Type of study programme: | Bakalářský studijní program |
| Assigned degree: | Bc. |
| Institutions assigning academic degree: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Faculty: | Faculty of Business Administration |
| Department: | Department of Personnel Management |
Information on submission and defense
| Date of assignment: | 18. 2. 2010 |
|---|---|
| Date of submission: | 10. 12. 2010 |
| Date of defense: | 19. 1. 2011 |
| Identifier in the InSIS system: | https://insis.vse.cz/zp/25261/podrobnosti |