Lean production
| Thesis title: | Štíhlý podnik |
|---|---|
| Author: | Dolzhenko, Elena |
| Thesis type: | Bakalářská práce |
| Supervisor: | Klečka, Jiří |
| Opponents: | Kulovaný, František |
| Thesis language: | Česky |
| Abstract: | Cílem dané bakalářské práce je pojednat obecně o ekonomických a případně i dalších aspektech fungování nebo zavádění štíhlých systému a navázat analýzou fungování nebo zavádění v konkrétním podniku. V teoretické části své práce jsem se zaměřila na pojetí štíhlého podniku, jako moderního přístupu managementu, stručně popsala historii rozvoje štíhlého myšlení, pojednala o základních metodách štíhlé výroby a jejich přínosech. V praktické části jsem se zabývala analýzou zavádění principu štíhlých systémů ve výrobním podniku BAEST, a.s., včetně definování vznikajících během implementace problémů a navrhování jejich řešení. Jak se potvrdilo i v praxi, zavádění štíhlé výroby v podniku je třeba pojmout komplexně, přičemž nestačí pouze okopírovat soubor metod z jiných podniků, štíhlé myšlení musí být součástí podnikové kultury a jeho filozofie. |
| Keywords: | Štíhlý podnik; Kaizen; VSM; štíhlé pracoviště; plýtvání |
| Thesis title: | Lean production |
|---|---|
| Author: | Dolzhenko, Elena |
| Thesis type: | Bachelor thesis |
| Supervisor: | Klečka, Jiří |
| Opponents: | Kulovaný, František |
| Thesis language: | Česky |
| Abstract: | The main goals of the Bachelor's Thesis are: to discuss economic and other eventual aspects of functioning or implementation of the Lean systems; analyze functioning or implementation of Lean production in a certain company. Theoretical part of the Thesis is focused on the concept of lean enterprise, as a modern approach to management, briefly describes the history of the development of lean thinking; it defines fundamentals of lean manufacturing methods and their benefits. The practical part is targeted at analyzing of the implementation process of the lean manufacturing principles in company BAEST, a.s.; it also defines problems occurred during the process of implementation including possible solutions of these problems. As confirmed in practice the implementation of Lean principles in a company should be comprehensive. It's not acceptable just to copy a set of methods from other companies; lean thinking must be part of corporate culture and philosophy. |
| Keywords: | Kaizen; Value Stream Management; waste; Lean production |
Information about study
| Study programme: | Ekonomika a management/Podniková ekonomika a management |
|---|---|
| Type of study programme: | Bakalářský studijní program |
| Assigned degree: | Bc. |
| Institutions assigning academic degree: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Faculty: | Faculty of Business Administration |
| Department: | The Department of Business Economics |
Information on submission and defense
| Date of assignment: | 11. 3. 2010 |
|---|---|
| Date of submission: | 3. 5. 2010 |
| Date of defense: | 15. 12. 2010 |
| Identifier in the InSIS system: | https://insis.vse.cz/zp/25682/podrobnosti |