Performance management in the background of an international company
| Thesis title: | Řízení pracovního výkonu zaměstnanců v podmínkách nadnárodní společnosti |
|---|---|
| Author: | Podhradská, Barbora |
| Thesis type: | Diplomová práce |
| Supervisor: | Němec, Otakar |
| Opponents: | Beroušek, Petr |
| Thesis language: | Česky |
| Abstract: | Práce se zabývá řízením pracovního výkonu zaměstnanců ve specifických případech. Ve třech samostatných celcích je zde rozebrána problematika řízení pracovního výkonu v podmínkách outsourcingu, v době ekonomické krize a při začleňování nového pracovního týmu do organizace firmy. Cílem práce je přiblížit základní nedostatky procesů zavedených ve velkých firmách a aplikovaných ve výše uvedených situacích. Analýza jednotlivých postupů, procesů a systémů je zde provedena pomocí dotazníkového šetření a individuálních a skupinových pohovorů se zaměstnanci konkrétní nadnárodní firmy. Závěry práce jsou shrnuty do samostatných kapitol podle témat. Jejich podstatou jsou doporučení a zásady vhodné k aplikaci v prostředí všech nadnárodních firem. Práce přináší nové poznatky v oblasti řízení pracovního výkonu zaměstnanců v situacích, ve kterých se nelze spoléhat pouze na všeobecně uznávané postupy. |
| Keywords: | outsourcing; řízení pracovního výkonu; lidské zdroje |
| Thesis title: | Performance management in the background of an international company |
|---|---|
| Author: | Podhradská, Barbora |
| Thesis type: | Diploma thesis |
| Supervisor: | Němec, Otakar |
| Opponents: | Beroušek, Petr |
| Thesis language: | Česky |
| Abstract: | This work deals with performance management in specific cases. Problem of performance management is being discussed in three different independent parts, in outsourcing, in time of the economic recession and when a new team is established within a company. The aim is to show the lack of processes established in large companies which apply in situations mentioned above. The analysis of the individual components, processes and systems was done using question forms, individual interviews and group sessions with employees of a concrete international company. Conclusions of this work are summarized in chapters according to the topics. The goal is to make recommendations which could be applied in all international companies and their environments. This work introduces new knowledge in the field of performance management in situations in which we cannot rely on the universally agreed procedures. |
| Keywords: | outsourcing; human resources; performance management |
Information about study
| Study programme: | Ekonomika a management/Podniková ekonomika a management |
|---|---|
| Type of study programme: | Magisterský studijní program |
| Assigned degree: | Ing. |
| Institutions assigning academic degree: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Faculty: | Faculty of Business Administration |
| Department: | Department of Personnel Management |
Information on submission and defense
| Date of assignment: | 16. 12. 2009 |
|---|---|
| Date of submission: | 25. 8. 2010 |
| Date of defense: | 16. 9. 2010 |
| Identifier in the InSIS system: | https://insis.vse.cz/zp/23781/podrobnosti |