Strategic analysis
Thesis title: | Strategická analýza |
---|---|
Author: | Šlapková, Katarína |
Thesis type: | Diploma thesis |
Supervisor: | Krause, Josef |
Opponents: | Gavurová, Beáta |
Thesis language: | Slovensky |
Abstract: | Cieľom diplomovej práce je vypracovanie strategickej analýzy podniku RWE Plynoprojekt, s.r.o.. Na základe analýzy vonkajšieho a vnútorného prostredia určenie príležitostí, ohrození, slabých a silných stránok. Definovanie možných stratégií, ktorými by podnik mohol smerovať pri dosahovaní svojich cieľov a navrhnutie odporúčaní, ktoré vedú k zaisteniu udržateľného výkonu podniku. Práca je rozdelená do dvoch väčších častí. Prvá časť je teoretická a jej spracovaniu predchádzalo naštudovanie odbornej literatúry, ktorá je uvedená v závere práce. Druhú časť tvorí samotná analýza podniku. |
Keywords: | externá analýza; interná analýza; SWOT analýza; stratégia; strategická analýza |
Thesis title: | Strategická analýza |
---|---|
Author: | Šlapková, Katarína |
Thesis type: | Diplomová práce |
Supervisor: | Krause, Josef |
Opponents: | Gavurová, Beáta |
Thesis language: | Slovensky |
Abstract: | Cílem diplomové práce je vypracování strategické analýzy podniku RWE Plynoprojekt, sro. Na základě analýzy vnějšího a vnitřního prostředí určení příležitostí, ohrožení, slabých a silných stránek. Definování možných strategií, kterými by podnik mohl směřovat při dosahování svých cílů a navržení doporučení, které vedou k zajištění udržitelného výkonu podniku. Práce je rozdělena do dvou větších částí. První část je teoretická a její zpracování předcházelo nastudování odborné literatury, která je uvedena v závěru práce. Druhou část tvoří samotná analýza podniku. |
Keywords: | Strategická analýza; SWOT analýza; Strategie |
Thesis title: | Strategic analysis |
---|---|
Author: | Šlapková, Katarína |
Thesis type: | Diploma thesis |
Supervisor: | Krause, Josef |
Opponents: | Gavurová, Beáta |
Thesis language: | Slovensky |
Abstract: | The aim of this thesis is to develop strategic analysis of a company RWE Plynoprojekt, ltd. Based on the analysis of external and internal environment, there are defined opportunities, threats, strengths and weaknesses of the company. Conclusion consists of defining possible strategies that the company could face in achieving their goals and of suggested recommendations that lead to ensuring sustainable business performance. The work is divided into two major parts. The first part is a theoretical study of the topic and the second part consists of analysis of the company itself. |
Keywords: | SWOT analysis; Strategic analysis; Strategy |
Information about study
Study programme: | Ekonomika a management/Podniková ekonomika a management |
---|---|
Type of study programme: | Magisterský studijní program |
Assigned degree: | Ing. |
Institutions assigning academic degree: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
Faculty: | Faculty of Business Administration |
Department: | The Department of Business Economics |
Information on submission and defense
Date of assignment: | 17. 2. 2010 |
---|---|
Date of submission: | 25. 8. 2010 |
Date of defense: | 14. 9. 2010 |
Identifier in the InSIS system: | https://insis.vse.cz/zp/24831/podrobnosti |
Files for download
Main text
Private file Download
Private file Download
Opponent's review
Private file Download
Private file Download
Supervisor's review
Private file Download
Private file Download