Comparative analysis of organizational architecture of czech and foreign multinational companies (on the example of companies Coca Cola, Pepsi Cola and Kofola)
| Thesis title: | Srovnávací analýza organizační architekrury zahraničních a českých nadnárodních organizací (na příkladu společností Coca Cola, Pepsi Cola a Kofola) |
|---|---|
| Author: | Jurka, Petr |
| Thesis type: | Bakalářská práce |
| Supervisor: | Malý, Milan |
| Opponents: | Theodor, Michal |
| Thesis language: | Česky |
| Abstract: | Práce vysvětluje teoretické pojmy nadnárodní korporace, organizování, jednotlivé typy organizačních struktur a ukazatele používané pro analýzu organizačních struktur. V praktické části autor popisuje struktury společností Coca Cola, PepsiCo a Kofola, analyzuje zvolené ukazatele pro jednotlivé společnosti a zaměřuje se také na podobné a odlišné znaky organizačních struktur těchto společností. V závěru autor vytváří obecné závěry a doporučení pro společnosti, které chtějí expandovat na zahraniční trhy, nebo již na těchto trzích podnikají a uvažují o změně organizační struktury. Organizační struktury analyzovaných nadnárodních společností pro ně mohou představovat inspiraci. |
| Keywords: | Kofola; PepsiCo; Coca Cola; Nadnárodní korporace; Globalizace; Organizování; Organizační struktura |
| Thesis title: | Comparative analysis of organizational architecture of czech and foreign multinational companies (on the example of companies Coca Cola, Pepsi Cola and Kofola) |
|---|---|
| Author: | Jurka, Petr |
| Thesis type: | Bachelor thesis |
| Supervisor: | Malý, Milan |
| Opponents: | Theodor, Michal |
| Thesis language: | Česky |
| Abstract: | The thesis explains the theoretical concepts of multinational corporation, organization, different types of organizational structures and indicators used for the analysis of organizational structures. In the practical part, the author describes the structure of Coca Cola, PepsiCo and Kofola, analyzes the selected indicators for individual companies and also focuses on similar and different features of the organizational structures of these companies. In conclusion, the author establishes the general conclusions and recommendations for companies that want to expand into foreign markets, or already doing business in these markets and are considering a change in organizational structure. Organizational structure of analyzed multinational companies may pose an inspiration for them. |
| Keywords: | Coca Cola; Multinational corporation; Globalization; Organization; Organizational structure; Pepsi Cola; Kofola |
Information about study
| Study programme: | Ekonomika a management/Podniková ekonomika a management |
|---|---|
| Type of study programme: | Bakalářský studijní program |
| Assigned degree: | Bc. |
| Institutions assigning academic degree: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Faculty: | Faculty of Business Administration |
| Department: | Department of Management |
Information on submission and defense
| Date of assignment: | 26. 1. 2011 |
|---|---|
| Date of submission: | 1. 6. 2011 |
| Date of defense: | 31. 5. 2011 |
| Identifier in the InSIS system: | https://insis.vse.cz/zp/30017/podrobnosti |