Business model - HUB Prague
| Thesis title: | Business model - HUB Praha |
|---|---|
| Author: | Centnerová, Michala |
| Thesis type: | Bakalářská práce |
| Supervisor: | Zeman, Jiří |
| Opponents: | Vítek, Petr |
| Thesis language: | Česky |
| Abstract: | Společensky prospěšné podnikání je druh podnikání, který se svým primárním cílem velmi liší od podniků vzniklých za účelem zisku. Cílem společensky prospěšného podnikání je vytvářet přidanou hodnotu pro společnost a dosahovat minimálně určitého zisku, který slouží jen jako prostředek pro dosažení tohoto cíle. Pro svou práci jsem si zvolila analýzu business modelu nové organizace Hub Praha, která je zástupcem společensky prospěšného podnikání a na trh v České republice vstoupila v roce 2010. Zkoumala jsem hlavně její příjmy a výdaje a z toho plynoucí schopnost přežít do budoucna. Danou tématiku jsem si zvolila, protože věřím, že společensky prospěšné podnikání jakožto vcelku nový druh podnikání má schopnost nejen uspět na daném trhu, ale ještě přinést pozitivní vliv a přidanou hodnotu lidem ve svém okolí. Dle analýzy provedené v práci si myslím, že majitelé Hub by měli věnovat zvýšenou pozornost řízení cash flow s cílem zabezpečit dostatek finančních prostředků k chodu pobočky. Proto, aby byl Hub úspěšný by měl více zaměřit své marketingové aktivity na správnou komunikaci svého poslání k potencionálním i současným členům a dát si pozor na kapacitní omezení. |
| Keywords: | faktory úspěchu; cash flow; Hub Praha; společensky prospěšné podnikání; business model |
| Thesis title: | Business model - HUB Prague |
|---|---|
| Author: | Centnerová, Michala |
| Thesis type: | Bachelor thesis |
| Supervisor: | Zeman, Jiří |
| Opponents: | Vítek, Petr |
| Thesis language: | Česky |
| Abstract: | Social business is type of business, which primary objective is very different from the profit-driven business. Social business objective is to create an added value to society and achieve at least some profit, which serves as a means to achieve this goal. For my thesis I have chosen a business model analysis of the new organization Hub Prague, which is a representative of a social entrepreneurship and which has entered Czech market in 2010. I have examined mainly its income and expenditures and the consequent ability to survive in the future. I have chosen this topic because I believe the social business as a whole new kind of business has the ability not only to succeed in the market, but bring a positive impact and add value to people in its neighborhood as well. According to the analysis performed I think that Hub owners should pay attention to cash flow management to ensure sufficient funds to run the business. To ensure Hub's Access it should focus its marketing activities on right communication of its mission towards its potential and current members and monitor its capacity constraints. |
| Keywords: | business drivers; cash flow; Hub Prague; business model; social business |
Information about study
| Study programme: | Mezinárodní ekonomické vztahy/Mezinárodní obchod |
|---|---|
| Type of study programme: | Bakalářský studijní program |
| Assigned degree: | Bc. |
| Institutions assigning academic degree: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Faculty: | Faculty of International Relations |
| Department: | Department of Retailing and Commercial Communications |
Information on submission and defense
| Date of assignment: | 9. 12. 2010 |
|---|---|
| Date of submission: | 30. 4. 2011 |
| Date of defense: | 27. 5. 2011 |
| Identifier in the InSIS system: | https://insis.vse.cz/zp/28434/podrobnosti |