Management of merger & acquisition projects from manager perspective

Thesis title: Řízení projektů akvizic a fúzí z pohledu manažera
Author: Hlaváč, Jiří
Thesis type: Disertační práce
Supervisor: Mařík, Miloš
Opponents: Vomáčková, Hana; Legát, Pavel
Thesis language: Česky
Abstract:
Disertační práce se zabývá otázkami spojenými s řízením projektů akvizic a fúzí. V České republice bylo k tématu akvizic a fúzí publikováno několik publikací a článků, které se však zabývají dílčími oblastmi (účetními, daňovými nebo právními aspekty). Záměrem autora této disetační práce bylo přeložit kompexní pohled na akvizice a fúze a vytvořit doporučení pro manažery, kteří budou v budoucnu za projekty akvizic a fúzí odpovídat. Disertační práce obsahuje analýzu zkušeností z minulých akvizičních projektů a analýzu faktorů, které projekty akvizic a fúzí ovlivňují. Další část se zaměřuje na strukturování akvizic a na vymezení důležitých částí každého akvizičního projektu. Autor rovněž provedl dotazníkové šetření v rámci firem Crowe Horwath International a vyhodnotil odpovědi k otázkám z oblasti fúzí a akvizic. Výsledkem disertační práce je model pěti doporučených stádií pro projekty akvizic a fúzí, vymezení zdrojů pro vytváření hodnoty v rámci akvizic a fúzí, omezení pro akvizice a fúze a důvody pro rozhodnutí o realizaci akvizice a fúze. Pro vyšší názornost je v příslušných kapitolách použita řada příkladů, případových studií a grafů.
Keywords: akvizice; fúze; řízení projektů; spojení podniků
Thesis title: Management of merger & acquisition projects from manager perspective
Author: Hlaváč, Jiří
Thesis type: Dissertation thesis
Supervisor: Mařík, Miloš
Opponents: Vomáčková, Hana; Legát, Pavel
Thesis language: Česky
Abstract:
This dissertation describes issues related with management of merger & acquisition projects. There are several publications and articles related to mergers and acquisitions in the Czech Republic but they focus on subareas (accounting, tax or legal implications). Intention of the author of the dissertation is to present comprehensive view at mergers and acquisitions and compose recommendations for managers who will be responsible for future merger and acquisition projects. The dissertation contain analysis of experiences from past acquisition projects and analysis of elements which influence merger and acquisition projects. Another part focuses on merger and acquisition structuring and description of important parts of any acquisition project. Author sent questionnaire to Crowe Horwath International firms and executed assessment of responses related to questions from mergers and acquisitions. Outcome of the dissertation contain model of five stages recommended to merger and acquisition projects, resources for creating value during mergers and acquisitions, limitation of mergers and acquisitions and reasons for merger and acquisition decisions. For better explanation are numerous examples, case studies and charts used in particular sections.
Keywords: merger; M&A; project management; acquisition

Information about study

Study programme: Finance a účetnictví/Účetnictví a finanční řízení podniku
Type of study programme: Doktorský studijní program
Assigned degree: Ph.D.
Institutions assigning academic degree: Vysoká škola ekonomická v Praze
Faculty: Faculty of Finance and Accounting
Department: Department of Corporate Finance

Information on submission and defense

Date of assignment: 3. 9. 2004
Date of submission: 3. 9. 2009
Date of defense: 21. 9. 2009
Identifier in the InSIS system: https://insis.vse.cz/zp/21363/podrobnosti

Files for download

    Last update: