New Trends of Strategy Conceptions in Germany Iron Foundries
| Thesis title: | Nové směry v přístupu ke strategii v německých slévárnách litiny |
|---|---|
| Author: | Kupec, Olga |
| Thesis type: | Disertační práce |
| Supervisor: | Lang, Helmut |
| Opponents: | Marek, Petr; Synek, Miloslav |
| Thesis language: | Česky |
| Abstract: | Doktorská disertační práce, která vychází z nové teorie managementu, prozkoumala v teorii i praxi nové směry v přístupu ke strategii v německých slévárnách litiny. Objasnila důvody, které vedou ke strukturálním změnám, vypracovala podklady pro rozhodování, popsala problémy, které vznikají při uvádění těchto strategií do praxe a navrhla jejich řešení. Dále bylo prozkoumáno a kriticky zhodnoceno, k jakým konkurenčním výhodám přispívají tyto strategické směry a následně diskutován nadřazený cíl strategie. Z empirického výzkumu vyplývá, že německé slévárny litiny by silně ovlivněny novými, především informačními technologiemi a rozvojem automobilového průmyslu a jeho strategiemi. Nejvýznamnějším strategickým trendem sléváren litiny je zaměření se na klíčový obor činnosti. Kooperace a inovační strategie představují komplementární strategie k primární strategie a umožňují sloučit komplexní požadavky zákazníků s potřebnou specializací a zachovat si tak konkurenceschopnost.
Výzkum, který zohlednil i aktuální globální hospodářskou krizi a strukturální krizi automobilového průmyslu, ukázal, že německé slévárny litiny musí přehodnotit své aktuální strategie a tyto pozměnit od růstu směrem ke stabilitě a dlouhodobému rozvoji. |
| Keywords: | klíčový obor činnosti; Strategie; akvizice; kooperace; slévárny litiny; hodnota podniku.; benchmarking; konkurenční výhoda; fúze; inovace |
| Thesis title: | New Trends of Strategy Conceptions in Germany Iron Foundries |
|---|---|
| Author: | Kupec, Olga |
| Thesis type: | Dissertation thesis |
| Supervisor: | Lang, Helmut |
| Opponents: | Marek, Petr; Synek, Miloslav |
| Thesis language: | Česky |
| Abstract: | Doctoral dissertation work that results from the new management theory has explored in both theory and practice new directions in approach to the strategy in German iron-foundries. It has explained the reasons that lead to structural changes, made the foundation for decision process, described the problems that occur when put in practice and suggested their resolution. Further on, it was explored and critically evaluated which competitive advantages these strategy directions contributed to and consequently discussed the superior aim of strategy. It has resulted from the empirical research that the German iron-foundries have been strongly influenced especially by new information technologies and car industry and its strategies. The most significant trend of iron-foundries is the focus on the key branch of activity. Cooperation and innovative strategy represent the complementary strategy to the primary strategy and enable to merge the comprehensive requirements of customers with the needed specialization and hereby retain their competitiveness. The research respecting the global economic crisis in the car industry shows that German iron-foundries have to re-evaluate their actual strategies and convert the growth to stability and long lasting development. |
| Keywords: | benchmarking; acquisitions; mergers; innovation; iron foundries; Strategy; firm-value.; key branch of activity; cooperation; competitive advantage |
Information about study
| Study programme: | Ekonomika a management/Podniková ekonomika a management |
|---|---|
| Type of study programme: | Doktorský studijní program |
| Assigned degree: | Ph.D. |
| Institutions assigning academic degree: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Faculty: | Faculty of Business Administration |
| Department: | The Department of Business Economics |
Information on submission and defense
| Date of assignment: | 8. 3. 2009 |
|---|---|
| Date of submission: | 1. 4. 2010 |
| Date of defense: | 7. 6. 2010 |
| Identifier in the InSIS system: | https://insis.vse.cz/zp/25538/podrobnosti |