Management of multicultural teams in Hilti ČR spol s.r.o
| Thesis title: | Řízení multikulturních týmů v HILTI ČR spol. s r.o |
|---|---|
| Author: | Kalová, Simona |
| Thesis type: | Diplomová práce |
| Supervisor: | Surynek, Alois |
| Opponents: | Lukeš, Martin |
| Thesis language: | Česky |
| Abstract: | Práce se věnuje komplexní problematice řízení multikulturních týmů v české pobočce nadnárodní společnosti Hilti. Jejím hlavním cílem je výběr vhodného teoretického modelu, který by byl prakticky zaveden v rámci organizační kultury společnosti a pomohl tak zvýšit povědomí a i toleranci v rámci spolupráce a komunikace interkulturních týmů. To by ve výsledku mělo přispět k vyšší výkonnosti multikulturních týmů fungujících ve společnosti. První část se věnuje teorii a objasňuje blíže především pojmy kultura, tým a komunikace. Současně prezentuje vybrané teoretické přístupy k řízení multikulturních týmů. Praktická část pak prostřednictvím pozorování a hloubkových individuálních rozhovorů přibližuje současnou situaci ve firmě. V závěru práce je prezentován model vytvořený na základě teorie a praktických poznatků tak, aby vyhovoval organizační kultuře společnosti. |
| Keywords: | organizační kultura; řízení týmů; interkulturní |
| Thesis title: | Management of multicultural teams in Hilti ČR spol s.r.o |
|---|---|
| Author: | Kalová, Simona |
| Thesis type: | Diploma thesis |
| Supervisor: | Surynek, Alois |
| Opponents: | Lukeš, Martin |
| Thesis language: | Česky |
| Abstract: | This thesis focuses on the complex topic of managing multicultural teams in Hilti -- specifically Market Organization Czech Republic. The main goal is to chose a suitable theoretical model, which could be implemented as a part of the corporate culture of Hilti. It should increase the awareness and tolerance while working as a part of a multicultural team. As a result, the efficiency of multicultural teams in Hilti should increase. The first part focuses on theoretical background -- especially on culture, teams and communication. It also presents several approaches to managing multicultural teams. The second part reveals the current situation in the company through observation and individual discussions. As a result, model based on theory and the results of my observations, is presented. |
| Keywords: | corporate culture; intercultural; management of teams |
Information about study
| Study programme: | Ekonomika a management/Podniková ekonomika a management |
|---|---|
| Type of study programme: | Magisterský studijní program |
| Assigned degree: | Ing. |
| Institutions assigning academic degree: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Faculty: | Faculty of Business Administration |
| Department: | Department of Managerial Psychology and Sociology |
Information on submission and defense
| Date of assignment: | 27. 4. 2011 |
|---|---|
| Date of submission: | 23. 12. 2011 |
| Date of defense: | 23. 1. 2012 |
| Identifier in the InSIS system: | https://insis.vse.cz/zp/31840/podrobnosti |