Alternative theories of the firm

Táto diplomová práca sa zaoberá problematikou alternatívnych teórií firmy vo vzťahu k ich neoklasickej predlohe. Venuje sa pohľadu na maximalizáciu zisku ako na tradičný cieľ firmy a na rôzne alternatívy tohoto cieľa -- od dosahovania postačujúcej výšky zisku, cez maximalizáciu ďalších ekonomických ukazovateľov firmy až po poslanie firmy prispievať širšej spoločnosti zo svojich ziskov nad rámec svojich primárnych funkcií. Práca sleduje funkcie zisku naprieč jednotlivými teóriami a poskytuje detailný prehľad vybraných modelov manažérskych a behavioristických alternatívnych teórií. Na tieto nadväzuje kapitolou o spoločenskej zodpovednosti firiem. Jej umiestneniu medzi alternatívne teórie firmy predchádza prehľad o odbornej literatúre a o podmienkach, ktoré súčasnú podobu a ponímanie o CSR podmienili. Záver práce sa sústredí na spoločnosť Johnson & Johnson a jej prostredie, z ktorého a v ktorom uplatňuje spoločenskú zodpovednosť.

This thesis is focused on matters of alternative theories of a company in relation to their neoclasicistic model. It deals with view on profit maximization as traditional goal of a company and on different alternatives of this goal -- either reaching of satisfying amount of profit, or maximizing other economic indicators of a company or even on mission of a company to share with the community from its profit, which is above a company's primary function. This paper reviews function of a profit accross different theories and gives detailed overview on selected models of management and behavioral alternative theories. These points are later on followed by a section dedicated to corporate responsibility of companies. Its placing between alternative theories of company is preceded by an overview of relevant expert literature sources and by an overview of conditions, which current form and understanding of corporate social responsibility formed. The end of the paper is focused on JNJ Corporation and its environment, in which the company fulfills its social responsibility goals.