Strategic Analysis of Znojmo Hospital, p.o
| Thesis title: | Strategická analýza Nemocnice Znojmo, p.o |
|---|---|
| Author: | Rutschová, Veronika |
| Thesis type: | Diplomová práce |
| Supervisor: | Lešetický, Ondřej |
| Opponents: | Střítecký, Rudolf |
| Thesis language: | Česky |
| Abstract: | Cílem této diplomové práce bylo vytvořit strategickou analýzu Nemocnice Znojmo, příspěvková organizace. Znojemská nemocnice je jedním ze zdravotnických zařízení, které spravuje Jihomoravský kraj. Nemocnice Znojmo poskytuje komplexní zdravotní péči, která zahrnuje lůžková oddělení, ambulanci a diagnostiku. Z geografického hlediska je největším konkurentem Nemocnice Třebíč, která má nejkratší dojezdovou vzdálenost. Dalšími konkurenty jsou pak brněnské nemocnice především Fakultní nemocnice Brno a Fakultní nemocnice U sv. Anny v Brně. Mezi silné stránky nemocnice patří její historie a komplexnost nabízených služeb. Mezi slabé stránky patří špatný stav nemocničních budov a nedostatečné finanční investice od zřizovatele nemocnice. Práce ve svém závěru obsahuje výstupy a doporučení v podobě jednotlivých variant strategických scénářů. |
| Keywords: | interní analýza; externí analýza; státní zdravotnické zařízení; strategická analýza |
| Thesis title: | Strategic Analysis of Znojmo Hospital, p.o |
|---|---|
| Author: | Rutschová, Veronika |
| Thesis type: | Diploma thesis |
| Supervisor: | Lešetický, Ondřej |
| Opponents: | Střítecký, Rudolf |
| Thesis language: | Česky |
| Abstract: | The goal of this graduation work is to create a strategic analysis of Hospital Znojmo (state institution). Znojmo hospital is one of the medical institution which is managed by South Moravian region. Znojmo hospital offers komplex health care that includes sick-bed detachement, ambulance and diagnostics. From the geographical aspects the biggest competitor is Hospital Třebíč which has the shortest run distance. The other main competitors are Faculty hospital in Brno and Faculty hospital saint Anna in Brno. The strenghts of the hospital are in her extensive history and the comprehensive services. The weaknesses are poor condition of the hospital buildings and insufficient financial investments form founder of the hospital. The conclusion of this work are outputs and recommendations in the form of various strategis analysis. |
| Keywords: | internal analysis; external analysis; state medical facility; strategic analysis |
Information about study
| Study programme: | Ekonomika a management/Management |
|---|---|
| Type of study programme: | Magisterský studijní program |
| Assigned degree: | Ing. |
| Institutions assigning academic degree: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Faculty: | Faculty of Management |
| Department: | Institute of Health Services Management |
Information on submission and defense
| Date of assignment: | 6. 12. 2011 |
|---|---|
| Date of submission: | 30. 4. 2012 |
| Date of defense: | 4. 10. 2012 |
| Identifier in the InSIS system: | https://insis.vse.cz/zp/34985/podrobnosti |