Tato práce se zabývá vlivem organizační struktury podniku na zaměstnance. Předmětem rozboru je pracovní prostředí firmy Mc Donald?s, přičemž je diskutováno nejen fungování jednotlivých organizačních větví, ale také jejich dopad na řízení a motivaci zaměstnanců. V rámci rozborů je prostor pro diskusi o kvalitách či nedostatcích firemního zázemí.Práce obsahuje průřez celou organizační strukturou jedné modelové restaurace. Představuje možnosti kariérního postupu od nejnižší pozice až k pozici vedoucího restaurace, a to včetně výčtu celého spektra alternativních pozic v rámci zaměstnanecké hierarchie.Text dále konfrontuje fiktivní osobu s reálnými problémy a zátěžovými situacemi.Na konkrétních příkladech jsou představeny nejmarkantnější problémy ve fungování této celosvětově působící společnosti. |