Strategic analysis

Diplomová práce se zabývá strategickou analýzou společnosti Hornbach Baumarkt CS spol. s r.. o .. Práce je členěna na teoretickou část, která obsahuje základní definice, metody a nástroje strategické analýzy. Tyto poznatky jsou následně využity v praktické části práce. Po představení firmy je postupně analyzovány vnější a vnitřní prostředí podniku, jehož součástí je PEST analýza a Porterův model pěti konkurenčních sil. Následuje členění zdrojů podniku, finanční a portfolio analýza společnosti, která je zaměřena na strategii vlastních značek. Završením je SWOT analýza, která poukazuje na silné a slabé stránky firmy a zároveň odhaluje příležitosti a hrozby, které působí na podnik z venku. Práce končí navržením strategických doporučení, které vyplývají z provedené strategické analýzy.

This thesis deals with strategic analysis of the company Hornbach Baumarkt CS, s.r.o. Thesis is divided into a theoretical part which contains basic definitions, methods and tools for strategic analysis. This knowledge are subsequently used in the practical part. After the company introducing, the external and internal environment of the company is gradually analyzed and includes a PEST analysis and Porter model of five competitive forces. I tis followed by a breakdown of business resources, financial and portfolio analysis of the company which is focused on a private label strategy. Completion is a SWOT analysis, which shows the strengths and weaknesses of company and also reveals the opportunities and threats that affect the company from the outside. Thesis ends by proposing strategic recommendations arising from the implementation of the strategic analysis.