Strategic Analysis of Pivovar Jihlava Company

Thesis title: Strategická analýza podniku: Pivovar Jihlava, a.s
Author: Bauer, Michal
Thesis type: Diplomová práce
Supervisor: Dvořák, Jiří
Opponents: Tužová, Julie
Thesis language: Česky
Abstract:
Diplomová práce pomocí teoretických poznatků analyzuje a hodnotí současnou situaci Pivovaru Jihlava, a. s. Práce obsahuje analýzy vnitřního a vnějšího okolí podniku, prostřednictvím kterých jsou specifikovány silné a slabé stránky a příležitosti a hrozby. Na základě získaných informací jsou navržena opatření vedoucí k rozvoji a vylepšení současné pozice společnosti na trhu.
Keywords: Finanční analýza; Strategická analýza; SWOT analýza; Porterův model 5 sil; PEST analýza; Vnější a vnitřní analýza podniku; Strategie
Thesis title: Strategic Analysis of Pivovar Jihlava Company
Author: Bauer, Michal
Thesis type: Diploma thesis
Supervisor: Dvořák, Jiří
Opponents: Tužová, Julie
Thesis language: Česky
Abstract:
The thesis analyses and evaluates current situation of Pivovar Jihlava, a. s. by theoretical knowledge. The thesis contains analyses of internal and external environment of the company through which are specified strengths and weaknesses, opportunities and threats. Based on obtained information, measures are suggested to lead to development and improvement of the current company situation on the market.
Keywords: Porter's 5 forces model; Financial analysis; Strategy; Strategic analysis; SWOT analysis; PEST analysis; External and internal analysis

Information about study

Study programme: Ekonomika a management/Management
Type of study programme: Magisterský studijní program
Assigned degree: Ing.
Institutions assigning academic degree: Vysoká škola ekonomická v Praze
Faculty: Faculty of Management
Department: Department of Management

Information on submission and defense

Date of assignment: 28. 11. 2012
Date of submission: 30. 6. 2014
Date of defense: 16. 9. 2014
Identifier in the InSIS system: https://insis.vse.cz/zp/40540/podrobnosti

Files for download

    Last update: