Choosing a strategic partner in the process of cross-border mergers and acquisitions

Práce se ve svých pěti kapitolách zabývá problematikou přeshraničních fúzí a akvizic, přičemž si za její hlavní cíl vytyčuje přiblížení procesu převzetí jedné společnosti jinou, a to z pohledu zahraničního akvizitora, s důrazem na vymezení klíčových atributů jeho rozhodování a hlavních kritérií výběru jeho akvizičního cíle. První kapitola vnáší do práce teoretický základ, tj definici, klasifikaci a charakteristiku motivů pro realizaci fúzí a akvizic. Druhá část obohacuje práci o historický a současný vývoj mezinárodní akviziční činnosti. Třetí kapitola volí strategický přístup k fúzím a akvizicím. Předmětem čtvrté části je procesní stránka těchto transakcí. Závěrečná pátá kapitola svým obsahem navazuje na vývoj v regionu SVE a vyzdvihuje Českou republiku jako tradiční akviziční cíl zahraničních investorů, spolu s posouzením oblastí, které zvyšují či naopak snižují její atraktivitu.

This master thesis is in its five chapters dealing with the issue of cross-border mergers and acquisitions, taking as its main objective to describe a process of acquiring one company by another - from the perspective of a foreign acquirer - with an emphasis on identifying key attributes of his decision and the main criteria for selecting the final acquisition target. The first chapter sets theoretical basis for the work and provides definition, classification and characterization of motives for the implementation of mergers and acquisitions. The second part enriches the thesis with the historical and current development of international acquisition activity. The third chapter chooses a strategic approach to M&A. The fourth part explaines the process side of these transactions. The final, fifth chapter follows up on the development in the CEE region and highlights the Czech Republic as a traditional acquisition target for foreign investors, assessing of areas that increase or decrease its attractiveness at once.