The Use of Simulation Models to Support Managerial Decision-Making

Cieľom práce je vypracovanie prehľadu najdôležitejších simulačných techník a overenie ich uplatnenia pri riešení konkrétnych manažérskych rozhodovacích problémov. V teoretickej časti práce je čitateľovi poskytnutý prehľad a popis jednotlivých druhov niektorých simulačných modelov. Zameranie sa na možnosti ich využitia, výhody jednotlivých typov modelov a taktiež ukážka využitia modelu v praxi. Praktická časť je zameraná na konkrétny typ manažérskych rozhodovacích problémov. Je vybraný a opísaný konkrétny problém. Následne je popísaná štruktúra a vlastnosti, ktoré by model mal spĺňať. Na základe požadovanej štruktúry a vlastností sa zostrojí simulačný model. Následne sa správnosť chodu modelu overí. Výstupy z modelu budú vyhodnotené a bude navrhnuté riešenie problému. Poukáže sa taktiež na výhody a nevýhody modelu, úskalia pri tvorbe modelu, a prínos pre manažéra.

The main goal of this thesis is the elaboration of the most important simulation techniques and their verification of their applications in solving specific managerial decision-making problems. In the beginning the reader is acquainted with the theory, which includes overview and description of certain kinds of simulation models, focus on how to use them, the benefits of different types of models and also the example of using the model in practice. The practical part is focused on a specific type of managerial decision problems. Specific problem is chosen and described. Then the structure and the properties, that model has to meet are described. Based on the desired structure and properties, the simulation model is built. Subsequently, the correctness of model operation is verified. Outputs from the model will be evaluated and a solution of the problem will be proposed. The advantages, disadvantages, pitfalls of creating the model and benefits for the manager will be pointed out.