The Strategy Proposal for Small Business
| Thesis title: | Návrh strategie malé firmy |
|---|---|
| Author: | Kašpar, Ondřej |
| Thesis type: | Diplomová práce |
| Supervisor: | Srpová, Jitka |
| Opponents: | Dvořák, Martin |
| Thesis language: | Česky |
| Abstract: | Diplomová práce je rozdělena dle jednotlivých kapitol na část teoretickou a praktickou. Cílem je zpracovat a zhodnotit strategii pro společnost STAKOSOLAR, s.r.o. vyplývající jednak z teoretických poznatků a zároveň z konkrétních dat získaných v této firmě. Teoretické poznatky byly čerpány z odborné literatury a periodik zabývajících se touto problematikou. Praktická část je věnována charakteristice konkrétní vybrané firmy, aplikaci poznatků uvedených v teoretické části na konkrétním případu zvolené malé firmy. Pozornost bude zaměřena na jednotlivé kroky strategického cyklu od přesvědčení vedení firmy o nutnosti stanovení strategie až po návrh realizace strategie pro konkrétní malou firmu. Budou stanoveny možné varianty budoucího vývoje, zhodnocena jejich náročnost, klady a případné zápory. |
| Keywords: | strategie; strategická analýza; vize; mise; typologie strategií |
| Thesis title: | The Strategy Proposal for Small Business |
|---|---|
| Author: | Kašpar, Ondřej |
| Thesis type: | Diploma thesis |
| Supervisor: | Srpová, Jitka |
| Opponents: | Dvořák, Martin |
| Thesis language: | Česky |
| Abstract: | The thesis is divided into individual chapters of the theoretical and practical part. The aim is to develop and evaluate strategies for the company STAKOSOLAR Ltd. stemming both from the theoretical knowledge as well as the specific data obtained in this company. Theoretical findings were drawn from literature and other resources dealing with this issue. The practical part is devoted to the characteristics of the chosen company, applying the knowledge provided in the theoretical part on the case, the selected small businesses. Attention will be focused on the individual steps of the strategic cycle starting from firm conviction of the company's management about the necessity of defining a strategy, up to design and plan of implementation of a specific strategy for the business. The thesis outlines some of the possible options for future development, assesses their demands and the pros and cons of the possible. |
| Keywords: | mission; strategic analysis; vision; strategy typologies; strategy |
Information about study
| Study programme: | Ekonomika a management/Management |
|---|---|
| Type of study programme: | Magisterský studijní program |
| Assigned degree: | Ing. |
| Institutions assigning academic degree: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Faculty: | Faculty of Business Administration |
| Department: | Department of Entrepreneurship |
Information on submission and defense
| Date of assignment: | 24. 11. 2014 |
|---|---|
| Date of submission: | 15. 5. 2015 |
| Date of defense: | 17. 9. 2015 |
| Identifier in the InSIS system: | https://insis.vse.cz/zp/50464/podrobnosti |