Evaluation of Lean management tools application at the Marketing department of the selected company

Thesis title: Vyhodnocení aplikace nástrojů lean managementu na oddělení marketingu vybrané firmy
Author: Šlemr, Michal
Thesis type: Diplomová práce
Supervisor: Martínez, Felipe
Opponents: Charvát, Pavel
Thesis language: Česky
Abstract:
Cílem této práce je aplikace nástrojů Lean managementu na oddělení Marketingu vybrané firmy, konkrétně na proces zpracování faktur a pomocí získaných dat ověřit hypotézu z uvedených zdrojů. Teoretická část práce obsahuje shrnutí metodiky Lean managementu, její historii a používané nástroje, dále popis firmy, ve které probíhaly lean projekty vypracované autorem této práce. Aplikační část obsahuje kompletní DMAIC cyklus projektu analýzy procesu přijímání faktur. Celkově byl proces snížen z 21 činností, 68 hodin a 11 minut, na 12 činností, 50 hodin, 59 minut a 40 vteřin. Dále je v aplikační části provedena analýza hranice pro nadměrné schvalování faktur. Závěrečná část práce je věnována aplikaci stanovené hypotézy na vybranou firmu, a to, že implementace Lean managementu do podniku vede skrz NFMP k zlepšení finančních výsledků společnosti.
Keywords: Lean management; Faktury; NFMP; DMAIC cyklus
Thesis title: Evaluation of Lean management tools application at the Marketing department of the selected company
Author: Šlemr, Michal
Thesis type: Diploma thesis
Supervisor: Martínez, Felipe
Opponents: Charvát, Pavel
Thesis language: Česky
Abstract:
The aim of this thesis is to apply the lean management tools at Marketing department of the selected company, specifically at the proces of invoice approval and using this data check the hypothesis from stated sources. Theoretical part of this thesis contains the description of Lean management tools along with it's history and tools, followed by the description of the selected firm, where the lean projects done by the author of this thesis took place. Application part of this thesis contains the complete DMAIC cycle of the project dealing with analysis of invoice approval. Overall, the proces was shortened from 21 operations and 68 hours 11 minutes, to 12 operations and 50 hours 59 minutes a 40 seconds. Application part also comprises of analysis of excessive approval limit for invoices. Final part is dealing with application of the hypothesis on the concrete case of selected firm, meaning that implementation of Lean management will help improve the company financial indicators through NFMP.
Keywords: Invoice; Lean Management; DMAIC cycle; NFMP

Information about study

Study programme: Ekonomika a management/Podniková ekonomika a management
Type of study programme: Magisterský studijní program
Assigned degree: Ing.
Institutions assigning academic degree: Vysoká škola ekonomická v Praze
Faculty: Faculty of Business Administration
Department: Department of Management

Information on submission and defense

Date of assignment: 11. 11. 2015
Date of submission: 1. 5. 2016
Date of defense: 17. 6. 2016
Identifier in the InSIS system: https://insis.vse.cz/zp/55584/podrobnosti

Files for download

    Last update: