Hospital strategy performance
| Thesis title: | Strategie výkonnosti Nemocnice, a. s |
|---|---|
| Author: | Márová, Adéla |
| Thesis type: | Diplomová práce |
| Supervisor: | Dvořáček, Jiří |
| Opponents: | Bláha, Martin |
| Thesis language: | Česky |
| Abstract: | Diplomová práce nazvaná Strategie výkonnosti nemocnice se zabývá strategickou analýzou Nemocnice České Budějovice, a. s. s ohledem na optimalizaci nákladů v této společnosti. Informace byly poskytnuty v rámci osobních rozhovorů s generálním ředitelem MUDr. Břetislavem Shonem. Primární vstupy do finanční analýzy byly použity z výročních zpráv společnosti z let 2011 až 2015.
V úvodu je vymezeno téma strategie a strategické analýzy a jsou stanoveny cíle diplomové práce. Teoretická část je založena na teoretickém výkladu a metodologii strategické analýzy, jsou uvedeny analytické postupy a možné hodnocení jejich výsledků na základě odborné literatury. Praktická část se skládá z popisu situace ve zdravotnictví v České republice, představuje zkoumaný subjekt a následně je věnována strategické analýze subjektu. Závěr práce je zaměřen na zhodnocení provedené strategické analýzy a zároveň doporučením subjektu, kterými směry se ubírat. |
| Keywords: | strategická analýza; nemocnice; zdravotnictví; strategie; finanční analýza; nákladová efektivita |
| Thesis title: | Hospital strategy performance |
|---|---|
| Author: | Márová, Adéla |
| Thesis type: | Diploma thesis |
| Supervisor: | Dvořáček, Jiří |
| Opponents: | Bláha, Martin |
| Thesis language: | Česky |
| Abstract: | This master's thesis called Hospital strategy performance deals with the strategic analysis of České Budějovice Hospital in relation to cost efficiency in this company. Information were provided during the interview with the company CEO, MUDr. Břetislav Shon. Primary input for financial analysis purpose were taken from the annual reports of 2011-2015.
The introduction defines strategy and strategic analysis and the master's thesis' aims are specified.
The theoretical part is based on theoretical definition and methodology of strategic analysis, the analytical process is introduced, as well as results evaluation based on specialized publication.
The practical part consists of the description of the current situation in Czech health care, company introduction and the strategic analysis of the company.
The conclusion includes the strategic analysis evaluation and recommendation for next steps. |
| Keywords: | hospital; health care; cost efficiency; strategy; strategic analysis; financial analysis |
Information about study
| Study programme: | Ekonomika a management/Podniková ekonomika a management |
|---|---|
| Type of study programme: | Magisterský studijní program |
| Assigned degree: | Ing. |
| Institutions assigning academic degree: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Faculty: | Faculty of Business Administration |
| Department: | Department of strategy |
Information on submission and defense
| Date of assignment: | 19. 5. 2016 |
|---|---|
| Date of submission: | 9. 12. 2016 |
| Date of defense: | 7. 2. 2017 |
| Identifier in the InSIS system: | https://insis.vse.cz/zp/57750/podrobnosti |