Thesis title: |
Změny obchodních modelů v souvislosti s aplikacemi mobilního obchodování |
Author: |
Šafka, Jan |
Thesis type: |
Disertační práce |
Supervisor: |
Pour, Jan |
Opponents: |
Molnár, Zdeněk |
Thesis language: |
Česky |
Abstract: |
Práce vznikla jako reakce na masivní rozvoj mobilních technologií, přičemž většina podniků
přistupuje k implementaci živelně, bez potřebné analýzy současného prostředí a bez
realizace komplexních změn v jejich podnikání tak, aby využily všech výhod mobilního
prostředí.
Cílem práce je analyzovat možnosti podniků při aplikaci mobilního obchodování do jejich
systémů a procesů. Práce ukazuje jak komplexně řešit změny v přístupu podniku, v jeho
obchodních modelech, ve vztahu k projektům, procesům i zákazníkům tak, aby podniky
maximálně využily potenciálu mobilního podnikání. Zároveň si klade za cíl být návodem pro
implementaci mobilních řešení v podniku tak, aby podnik maximalizoval užitek ze zavedení
mobilních řešení a zároveň tato řešení vycházela ze současného stavu a z potřeb podniku.
Práce se zde soustřeďuje hlavně na změny procesů, metrik, personální politiky a architektury
informačních systémů a poukazuje na faktory úspěšnosti mobilních projektů.
Cílem práce je zároveň vyplnit mezeru v odborné literatuře, kdy ve většině prací chybí
propojení technologického pohledu na obchodního, tedy mobilních technologií se zaměřením
na jejich komerční využití v praxi a budoucí rozvoj těchto technologií opět s ohledem na jejich
obchodní využití. Mezi další cíle patří vymezení terminologie mobilního podnikání a analýza
silných a slabých stránek jednotlivých technologií pro jejich využití.
Práce je členěna do tří logických částí, do části definiční, analytické a aplikační. V části
definiční se na základě odborné literatury vymezuje předmět řešení a definují základní pojmy
oblasti mobilního podnikání. Část závěrů a definic vznikla vlastním odvozením na základě
dostupných teoretických zdrojů obchodních modelů, mobilního podnikání, či teorií
internetového podnikání z univerzit v ČR, Evropě (zejména v Německu a Švýcarsku) i USA.
Analytická část ukazuje současný stav mobilních technologií a zároveň i analýzu možností
těchto technologií. Základem a přínosem je zde právě analýza těchto technologí a jejich
vztah k jednotlivým obchodním modelům, jsou zde také hodnoceny i jednotlivé modely a
jejich připravenost na mobilní obchodování.
Součástí aplikační části je vlastní návrh konkrétních změn v podniku u jednotlivých
obchodních modelů a to nikoliv pouze změn technologických, ale jejich integrace se
změnami procesními, personálními a změnami metrik tak, aby se úspěšně implementovaly
všechny výhody mobilního podnikání. Jádrem práce jsou tedy návrhy holistických změn
v podniku. Tyto změny vychází z mých návrhů, které byly následně modifikovány pří práci ve
fokusních skupinách projektových manažerů mobilních řešení, část (hlavně komplexní řešení
změn) vychází z vlastních výzkumů a zkušeností, které byly následně prověřeny
implementací v praxi v českých i mezinárodních podnicích. Celá tato doporučení jsou
zasazena i do kontextu právního rámce a jsou zde zohledněny i významy pro jednotlivé
faktory úspěšnosti imlplementace mobilních řešení u každého z obchodních modelů. Tyto
faktory vycházejí z analýzy fokusních skupin a dotazování oborníků z praxe.
Práce by tedy měla hlavně sloužit jako metodický podklad pro změnu v jednotlivých
obchodních modelech podnikání a zároveň sloužit jako teoretický základ pro oblast
mobilního podnikání a to zejména doplněním odborné literatury o chybějící témata. |
Keywords: |
- |
Information about study
Study programme: |
Aplikovaná informatika/Informatika |
Type of study programme: |
Doktorský studijní program |
Assigned degree: |
Ph.D. |
Institutions assigning academic degree: |
Vysoká škola ekonomická v Praze |
Faculty: |
Faculty of Informatics and Statistics |
Department: |
Department of Information Technologies |
Information on submission and defense
Date of assignment: |
5. 6. 2006 |
Date of submission: |
5. 6. 2006 |
Date of defense: |
2016 |
Files for download
The files will be available after the defense of the thesis.