Implementation of a costing system in a selected business

Diplomová práce se zabývá problematikou implementace kalkulačního systému v konkrétní části podniku společnosti HOLDES, s. r. o.. Na základě zhodnocení vývojových tendencí v oblasti řízení po linii výkonů a následné diagnostické analýze daného podniku přináší práce návrh kalkulací třech odlišných výrobních modelů vybraného výrobního střediska. Hlavní přidanou hodnotou práce je poukázání na určité specifické faktory a charakteristiky daného výrobního procesu, které v zásadní míře ovlivňují strukturu kalkulačního vzorce. V prvé řadě se jedná o sdruženost výrobního procesu, následně o specifičnost stanovení kalkulační jednice, kterou je vstupní materiál a v neposlední řadě o upozornění na negativní efekt využití kapacity podniku. Na základě analýzy jednotlivých výrobních modelů dává práce managementu podniku možnost lépe se orientovat ve výhodnosti jednotlivých produktů, zkvalitnit rozhodovací proces a usnadnit rozhodování o strategickém zaměření výroby do budoucna.

The diploma thesis focuses on the implementation of costing system in a selected business unit of the company HOLDES, s. r. o.. Based on tracking of current trends in product-oriented management and a thorough diagnostics of the business that follows, the paper presents the proposal of calculations for three production models of the business unit. The principle benefit of the paper is the reference to some specific factors and characteristics of the production process that have had a great influence on the structure of the calculation formula. First of all, it emphasizes pooling of the production process, then the specifics of calculation unit that is based on material and last but not least the negative effect of capacity utilization. Thanks to the analysis of the production models, the thesis allows management of the company to get better orientation in the profitability of the products, to improve the decision-making and make strategic decisions about the production focus for the future easier.