Change management – The process of coordination the changes in an organization
| Thesis title: | Change management – Proces řízení změn v organizaci |
|---|---|
| Author: | Pokorná, Adéla |
| Thesis type: | Diplomová práce |
| Supervisor: | Říčka, Tomáš |
| Opponents: | Biľová, Anna |
| Thesis language: | Česky |
| Abstract: | Diplomová práce "Change management -- Proces řízení změn v organizaci" pojednává o moderních metodách a přístupech v řízení změn, se zaměřením na implementaci IT změn. Teoretická část obsahuje popis konkrétních modelů a norem užívaných při realizaci změn. V závěru je tato část doplněna o projektovou metodiku PRINCE2 užívanou v projektovém řízení. V aplikační části je popsán proces změnového řízení v rámci IT v Raiffeisenbank a.s. Proces realizace IT změn v této organizaci je popsán jako celek, se všemi dílčími činnostmi, zapojenými rolemi a nezbytnou dokumentací. Pro přehlednost je popis doplněn názornými schématy. Detailně rozebrána je také projektová metodika SPRAV. V závěru jsou aplikované principy porovnány s metodickým základem. |
| Keywords: | management nasazování změn; demand management; PRINCE2; ITIL; change management |
| Thesis title: | Change management – The process of coordination the changes in an organization |
|---|---|
| Author: | Pokorná, Adéla |
| Thesis type: | Diploma thesis |
| Supervisor: | Říčka, Tomáš |
| Opponents: | Biľová, Anna |
| Thesis language: | Česky |
| Abstract: | This diploma thesis "Change management -- The process of coordination the changes in an organization" covers modern attitudes and methods in the change management with focus on IT changes. Theoretical part consists of description of certain models and standards used during change coordination. This part also concludes PRINCE2 project method for managing successful projects. Application part of this thesis describes process of the change management in IT department of Raiffeisenbank. IT change realization process within this organization is described as a whole, with all its partial activities, engaged roles and necessary documentation. Description is accompanied with schemes. Project methodic SPRAV is also explained in detail. In the end used principals are compared to method basis. |
| Keywords: | release management; demand management; PRINCE2; ITIL; change management |
Information about study
| Study programme: | Ekonomika a management/Podniková ekonomika a management |
|---|---|
| Type of study programme: | Magisterský studijní program |
| Assigned degree: | Ing. |
| Institutions assigning academic degree: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Faculty: | Faculty of Business Administration |
| Department: | Department of Management |
Information on submission and defense
| Date of assignment: | 4. 10. 2013 |
|---|---|
| Date of submission: | 30. 4. 2014 |
| Date of defense: | 19. 9. 2014 |
| Identifier in the InSIS system: | https://insis.vse.cz/zp/44496/podrobnosti |