Management portfolio project
| Thesis title: | Řízení portfolia projektů |
|---|---|
| Author: | Dvořáková, Alžběta |
| Thesis type: | Bakalářská práce |
| Supervisor: | Fiala, Petr |
| Opponents: | Kuncová, Martina |
| Thesis language: | Česky |
| Abstract: | Projektové řízení je v posledních letech velmi se rozvíjející disciplínou. Jde v ní hlavně o to, že se firma nesnaží optimalizovat jednotlivé projekty, nýbrž celé portfolio. Velmi důležitou součástí je i výběr vhodného portfolia. Pro firmu je to důležité, jak z hlediska nákladů a zisku, tak z hlediska rizik, které jí hrozí. Pro rozhodování je nejlepší variantou použití rozhodovacích stromů nebo vícekriteriální analýzy. Cílem bakalářské práce bylo zmapovat jednotlivé kroky, které vedou k výběru nejvhodnější projektů do portfolia. První dvě kapitoly jsou věnovány zejména definicím a metodám, se kterými se lze v projektovém řízení setkat. Ve třetí kapitole se čtenář dozví o rozhodovacích stromech a důvodech, proč některé projekty byly odmítnuty. Poslední kapitola je věnována výstupům z programu Super decision a interpretaci výsledků. |
| Keywords: | portfolio projektů; projekt; ANP; rozhodovací stromy; řízení projektů |
| Thesis title: | Management portfolio project |
|---|---|
| Author: | Dvořáková, Alžběta |
| Thesis type: | Bachelor thesis |
| Supervisor: | Fiala, Petr |
| Opponents: | Kuncová, Martina |
| Thesis language: | Česky |
| Abstract: | Project management has been a strongly evolving discipline in recent years. It is mainly about the fact that the company does not try to optimize individual projects, but rather an entire portfolio of projects. A very important part of the process is to choose a suitable portfolio. It is very important for the company, both in terms of costs and profits, as well as in terms of the risks that it faces. To decide, the best course of action is to use decision trees or multi-criteria analysis. The aim of this thesis was to map out the steps that lead to select the most appropriate project in the portfolio. The first two chapters are devoted to particular definitions and methods which we can come across in project management. In the third chapter, the reader learns about decision trees and the reasons why some projects were rejected. The last chapter is devoted |
| Keywords: | ANP; portfolio management; project; decision trees; portfolio project |
Information about study
| Study programme: | Kvantitativní metody v ekonomice/Matematické metody v ekonomii |
|---|---|
| Type of study programme: | Bakalářský studijní program |
| Assigned degree: | Bc. |
| Institutions assigning academic degree: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Faculty: | Faculty of Informatics and Statistics |
| Department: | Department of Econometrics |
Information on submission and defense
| Date of assignment: | 6. 11. 2013 |
|---|---|
| Date of submission: | 1. 5. 2014 |
| Date of defense: | 24. 6. 2014 |
| Identifier in the InSIS system: | https://insis.vse.cz/zp/45386/podrobnosti |