Tato práce se zabývá analýzou vybraných metodik projekt managementu. Konkrétně metodikou, jejímž autorem je Project Management Institute a která je sepsána v knize Project Management Body Of Knowledge a metodikou, jejímž autorem je britská vláda, PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environment) a jejíž plnění vyžaduje od plnitelů vládních zakázek. Při popisu metodik jsem se zaměřila především na procesy během projektu, jejich interakci a vstupy a výstupy. V závěru analýzy je stručné porovnání obou metodik, které může čtenáři napomoci v orientaci mezi nimi.
Dalším cílem této práce je nastínit metodiku pro malou ICT firmu Memos Software, s. r. o., se kterou jsem na jejím návrhu spolupracovala. Metodika je zvolena s ohledem na malou velikost projektů a jejich vysokou prioritu. |