Business plan

Podnikatelský úspěch v tržním hospodářství závisí především na včasném předvídání tržních příležitostí a řešení potenciálních problémů strategického charakteru. Odborníci soudí, že strategická rozhodnutí ovlivňují úspěch podniku až z 80 % . Hlavní proudy ekonomické vědy nezahrnují podnikatelské chování do svého konceptu, protože toto chování se zdá být chaotické a nepředvídatelné. Neohroženost, nutkání a předtucha jsou tím, z čeho je tvořen podnikatelský úspěch (a neúspěch), což jsou nutně chvíle, v nichž se podnikatel rozhoduje, aniž by měl k dispozici všechny relevantní skutečnosti, tj. nemá dokonalé informace . Podnikatelský plán, jenž je předmětem mé bakalářské práce, je pro začátek každého podnikání naprosto bazální záležitostí. A dovoluji si tvrdit, že má většinový podíl na konečném úspěchu či neúspěchu daného podnikání. Podnikatelský plán se snaží koncentrovat co největší množství informací o daném podnikatelském záměru, tak i o trhu, na kterém bude vznikající firma působit. Částečně i předvídat vývoj firmy v daných podmínkách. Cílem práce je zpracování podnikatelského plánu na založení konkrétního malého nebo středního podniku a to jak v praktické tak v teoretické rovině. Práce se dělí na dvě hlavní části. První část je teoretická. Zde se společně se zdroji uvedenými v seznamu použité literatury věnuji těm částem teoretických poznatků, které jsou pro tuto práci relevantní. Ty jsou následně řešeny v praktické části. Samostatným dílem teoretické části je detailní popis náležitostí podnikatelského plánu a postup při jeho sestavování. Druhá část práce je konkrétní podnikatelský plán na založení malého podniku, jehož činností je rozvoz potravin do domácností. V zahraničí běžná praxe, v České republice je tento tržní segment teprve ve vývoji.