Foreign Market Selection and Market Entry Strategy for a Small Czech Company
Thesis title: | Foreign Market Selection and Market Entry Strategy for a Small Czech Company |
---|---|
Author: | Uličná, Sylva |
Thesis type: | Diploma thesis |
Supervisor: | Král, Petr |
Opponents: | Lhotáková, Markéta |
Thesis language: | English |
Abstract: | The objective of this thesis is to select a country suitable for market entry of a Czech small company, select the most suitable market entry mode and create marketing strategy that will help the company establish itself on the market. After introducing the theoretical frameworks related to entering foreign markets and marketing strategy creation, the Czech small company is introduced and the specifics of the health care industry, in which the company operates, are described. Through application of the theories described in the first chapter, the country with the most suitable conditions for market entry is identified. By analyzing the external and internal environment, strengths and weaknesses of the company are identified as well as opportunities and threats in the foreign market. The market entry mode is then suggested and the marketing strategy is created to support entry into the foreign market. |
Keywords: | market selection; international environment; market entry |
Thesis title: | Výběr zahraniční země a strategie vstupu na trh malé české firmy |
---|---|
Author: | Uličná, Sylva |
Thesis type: | Diplomová práce |
Supervisor: | Král, Petr |
Opponents: | Lhotáková, Markéta |
Thesis language: | English |
Abstract: | Cílem této diplomové práce je výběr zahraničního trhu vhodného pro expanzi malé české firmy do zahraničí, vybrání vhodného vstupu na zahraniční trh a vytvoření marketingové strategie. Po uvedení teoretických základů týkajících se vstupu na zahraniční trhy a tvoření marketingové strategie je tato česká společnost představena a specifika zdravotního trhu, ve kterém tato firma působí, jsou popsána. Aplikací teorií uvedených v první kapitole je pak vybrána země s nejvhodnějšími podmínkami. Analýzami externího a interního prostředí jsou identifikovány silné a slabé stránky společnosti, stejně tak jako příležitosti a hrozby na zahraničním trhu. Metoda vstupu na trh je poté navržena, a marketingová strategie podporující přítomnost firmy na trhu je vytvořena. |
Keywords: | mezinárodní prostředí; vstup na zahraniční trh; výběr trhu |
Information about study
Study programme: | Ekonomika a management/International Management |
---|---|
Type of study programme: | Magisterský studijní program |
Assigned degree: | Ing. |
Institutions assigning academic degree: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
Faculty: | Faculty of International Relations |
Department: | Department of International Business |
Information on submission and defense
Date of assignment: | 22. 11. 2012 |
---|---|
Date of submission: | 15. 9. 2013 |
Date of defense: | 17. 9. 2013 |
Identifier in the InSIS system: | https://insis.vse.cz/zp/40417/podrobnosti |
Files for download
Private annex
Private file Download
Private file Download