The analysis of motivation of companies in the Czech Republic to accept the concept of age management

Zamestnávanie starších osôb je aktuálnym problémom súčasnosti. Demografický vývoj obyvateľstva ČR predpokladá, že počet starších osôb na trhu práce bude naďalej stúpať a počet mladých klesať. Za účelom zvyšovania zamestnanosti tejto skupiny obyvateľstva vznikol koncept age managementu, tj. riadenia zohľadňujúceho vek zamestnanca. Analytická časť práce sa zameriava na zavádzanie konceptu age managementu v ČR. Práca obsahuje SWOT analýzu hodnotiacu motivácie veľkých firiem v ČR, ktoré tento koncept využívajú. Hlavným cieľom práce je však vytvorenie súboru nástrojov a doporučení pre veľké a stredné firmy v ČR pre prijatie tohto konceptu za účelom zefektívnenia prevádzky a zvýšenia zisku.

The employment of older people is an actual problem at the present time. According to current demographic progress in the Czech Republic, the quantity of older people in the labour market is going to increase, while the quantity of younger people decrease. The purpose of age management, i.e. management which considers the age of employees, is to increase the employment rate of older workers. The analytic part of the work focuses on establishment of the concept of age management in the Czech Republic and also analyses the strong and the weak aspects of this concept. The main aim of this work is to present a list of tools and recommendations for large and medium sized companies in the Czech Republic to accept this concept for the purpose of making its operation more efficient and gaining a higher profit.