Controlling – budgeting in management of a company

Obsahem mé práce je oblast controllingu na příkladu konkrétního podniku se zaměřením na procesy plánování a rozpočtování. V teoretické části se zabývám vývojem controllingu a popisuji jeho základní teoretická východiska. V analytické části se zabývám popisem a rozborem jednotlivých plánovacích procesů společnosti v celém jejich průběhu od vzniku rozpočtů až po konečné vyhodnocování jejich plnení. Zjistěné skutečnosti srovnávám s teoretickými východisky a nakonec vyslovuji návrhy na možné zlepšení fungování controllingu v dané společnosti.

The content of my thesis is the field of controlling applied on example of a particular company. In the theoretical part I disclose the evolution of controlling and describe its theoretical fundamentals. In the analytical part I focus on describing the actual planning and budgeting processes within the company starting with creating budgets and ending with evaluation of the comparison between budgets and reality and feed-back. I compare the learned essentials with theoretical approach and at the end I make proposals for possible improvements in the controlling processes.