Managing a Firm in a Global Environment
| Thesis title: | Management firmy v globálním prostředí |
|---|---|
| Author: | Staňková, Lenka |
| Thesis type: | Diplomová práce |
| Supervisor: | Pichanič, Mikuláš |
| Opponents: | Marek, Petr |
| Thesis language: | Česky |
| Abstract: | Diplomová práce je zasazena do kontextu globalizačního procesu a jeho důsledků, které umožnily vznik nadnárodních společností. Současné prostředí je charakteristické rychlým tempem změn a firmy musí reagovat flexibilně. To vyžaduje hledání nových přístupů k managementu, k řízení a vedení zaměstnanců, vytváření pružnějších organizačních struktur podporujících kreativitu lidí a tvorbu inovací, protože právě lidé a inovace jsou považovány za klíčové zdroje konkurenční výhody. Cílem práce je analýza změn ve společnosti O2, ke kterým došlo poté, kdy španělská telekomunikační firma Telefónica S.A. v roce 2013 prodala svůj majoritní podíl investiční skupině PPF. Změny spojené s příchodem nového vlastníka je možné pozorovat zejména v cílech společnosti, v organizační struktuře, v zaměstnanecké oblasti, ve spokojenosti zákazníků a ve vývoji investic a ceny akcií. |
| Keywords: | MNC; management; telekomunikace ; Telefónica; PPF; společnost O2; konkurenční výhoda; inovace; globalizace; nadnárodní společnost |
| Thesis title: | Managing a Firm in a Global Environment |
|---|---|
| Author: | Staňková, Lenka |
| Thesis type: | Diploma thesis |
| Supervisor: | Pichanič, Mikuláš |
| Opponents: | Marek, Petr |
| Thesis language: | Česky |
| Abstract: | This master thesis focuses on the process of globalization and its consequences that allowed for the formation of multinational corporations. The current environment is characterized by the fast pace of changes that requires firms react flexibly, which demands new approaches to managing employees, creating more flexible organizational structures supporting creative people, and innovation because people and innovations are the key sources of competitive advantages. The goal of this thesis is to analyze changes at O2 after Spanish telecommunications firm Telefónica S.A. sold a majority stake to PPF in 2013. The changes associated with the switch in ownership can chiefly be seen in the firm's goals, its organizational structure, its policy toward employees, in customer satisfaction, and in its investments and share price. |
| Keywords: | innovation; multinational corporation; management; MNC; globalization; PPF; telecommunications ; Telefónica; competitive advantage; O2 company |
Information about study
| Study programme: | Ekonomika a management/Podniková ekonomika a management |
|---|---|
| Type of study programme: | Magisterský studijní program |
| Assigned degree: | Ing. |
| Institutions assigning academic degree: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Faculty: | Faculty of Business Administration |
| Department: | Department of Management |
Information on submission and defense
| Date of assignment: | 30. 11. 2016 |
|---|---|
| Date of submission: | 25. 5. 2017 |
| Date of defense: | 8. 6. 2017 |
| Identifier in the InSIS system: | https://insis.vse.cz/zp/59831/podrobnosti |