Application of practices of managerial decision-making process for selecting a growth strategy of the firm

Cílem této diplomové práce je za pomoci metod a postupů manažerského rozhodování podat doporučení při výběru strategického kroku pro zvolený start-up internetového obchodu. Teoretická část je rozdělena do dvou oddílů. První oddíl je věnován problematice firemních strategií, obsah druhého oddílu je zaměřen na teorii manažerského rozhodování, kde jsou rozebrány jednotlivé etapy rozhodovacího procesu. Praktická část aplikuje poznatky zjištěné v rámci předchozí části. Volba strategického kroku byla určena využitím metod multikriteriálního rozhodování za rizika, pro hodnocení variant byla konkrétně využita metoda lineárních dílčích funkcí užitku. Ze tří navrhovaných potencionálních strategických možností byla v závěru doporučená optimální varianta k realizaci.

The aim of this diploma thesis is by using methods and practices of managerial decision-making process to make a recommendation for deciding on the strategic step for the selected start-up e-shop. The theoretical part is divided into two sections. The first section is focused on the issue of corporate strategies, the second one deals with the theory of managerial decision-making process where the particular stages are analyzed. The practical part applies the findings found in the previous section. The choice of the strategic step was performed by using a multi-criteria decision-making methods for risk. Evaluation of the alternatives was based on the additive multi-criteria utility function. Using the given methods, one from the three potential strategic options was recommended in the end.