Planning and managing an ERP system implementation project

Diplomová práce se zabývá plánováním a řízením projektu implementace ERP systému ve společnosti IFS Czech s.r.o., která je dodavatelem ERP systému IFS Applications. Hlavním cílem je na základě analýzy současného stavu plánování a řízení projektů ve společnosti zjistit nedostatky a navrhnout vhodná opatření, která by mohla v budoucnu pomoci rychlejší adaptaci nové metodiky s agilními principy a vést ke zlepšení plánování a řízení projektů. Práce je rozdělena na dvě základní části, a to část teoretickou a praktickou. Teoretická část popisuje ve třech kapitolách principy projektu a řízení projektů, přístupy k životním cyklům v metodikách a plánování projektu. Praktická část se skládá ze dvou celků. Prvním je analýza aktuálního stavu vybrané společnosti z pohledu jejích cílů, postavení na trhu, metodiky řízení projektů a reálného projektového řízení a plánování. Druhý celek se věnuje návrhu vhodných organizačních, metodických, technologických a dalších opatření ke zlepšení současného stavu v oblasti plánování a řízení projektů. Přínosem práce je především provedená analýza a návrh reálně aplikovatelných řešení.

The diploma thesis deals with planning and managing an ERP system implementantion project at company IFS Czech s.r.o. which is a supplier of the ERP system named IFS Applications. The aim is to find out deficiencies based on current state of planning and managing projects analysis at the company and propose suitable recommendations to faster adaptation of new methodology combining traditional and agile approaches and to improve planning and managing projects. The thesis is divided into two basic parts, theoretical and practical. The theoretical part describes principals of project and project management, approaches to project life cycles in methodologies and project planning within three sections. The practical part consists of another two blocks. The first focuses on analysis of the current state at selected company from the point of view of its targets, market position, project management methodology and real project management and planning. The second is dedicated to propose suitable organizational, methodological, technological and other recommendations to improve the current project planning and management state. The contribution of the diploma thesis is mainly the performed analysis and the proposal of applicable solutions.