Change Management in the practice of modern organizations by the example of "LOT Polish Airlines"

Cílem výzkumu je "LOT Polish Airlines". Hlavním předmětem činnosti letecké společnosti je letecká osobní doprava. Předmětem studie jsou vývojová historie a strategie rozvoje, změny a řízení změn. Cílem práce je určit příčiny letecké krize a vypracovat doporučení pro rozvoj "LOT Polish Airlines"."LOT Polish Airlines" je národní polský dopravce a jedna z největších leteckých společností ve střední Evropě. Letecká společnost je 21. největším dopravcem v Evropě.Struktura bakalářské práce se skládá z úvodu, tří kapitol, závěru, seznamu literatury a aplikací.     První kapitola popisuje teoretická východiska řízení změn, jsou považovány za různé druhy změn a jiného způsobu řízení.     Druhá kapitola popisuje legislativní normy a orgány, jakož i základní modely pro plánování leteckých letů a jejich srovnání.     Třetí kapitola analyzuje strukturu, vnitřního i vnějšího prostředí «LOT Polish Airlines“, jakož i analýzu o historii letecké společnosti, analýza finanční a hospodářské činnosti podniku, jakož i doporučení týkající se potřebných změn v budoucnosti a managementu.

The object of study is "LOT Polish Airlines". The main activity of the airline is passenger air transportation. The subject of the study is the history of its development and development strategy, changes and change management. The aim of the work is to determine the reasons for the airline crisis and to develop recommendations for the development strategy of "LOT Polish Airlines"."LOT Polish Airlines" is a national Polish carrier and one of the largest airlines in central Europe. The airline is the 21st largest carrier in Europe.The structure of the bachelor's work consists of an introduction, 3 chapters, conclusion, bibliography and appendix. The first chapter describes the theoretical basis for change management, examines the different types of changes and various methods for managing them. The second chapter describes the legislative norms and bodies as well as the basic models for planning aviation flights and their comparison. The third chapter analyzes the structure, internal and external environment of "LOT Polish Airlines", as well as analyzes the history of the airline's development, analyzes the financial and economic activities of the enterprise, and develops recommendations on the necessary future changes and their management.