Employer branding

Cílem diplomové práce je analýza veletrhu Šance realizovaného na Vysoké škole ekonomické v Praze z pohledu účastníků veletrhu, z pohledu zástupců společnosti L'Oréal, upozornění na případná slabá místa konceptu vystavovaného stánku společnosti a celého veletrhu, a návrh doporučení k jejich odstranění. Diplomová práce se skládá z teoretické a praktické části. Teoretická část obsahuje definici značky, značky zaměstnavatele, rozdíl mezi Employer brandingem a HR marketingem, proces budování značky zaměstnavatele a na to používané nástroje. Konec kapitoly je zaměřen na předpověď trendů v rámci Employer brandingu v České republice pro rok 2018. Praktická část obsahuje popis společnosti L'Oréal, soutěže Zaměstnavatel roku a veletrhu pracovních příležitostí Šance na Vysoké škole ekonomické v Praze. Druhá část praktické části obsahuje analýzu veletrhu a konceptu stánku společnosti realizovanou kombinací kvalitativního a kvantitativního výzkumu. Konec kapitoly obsahuje upozornění na slabá místa konceptu vystavovaného stánku a celého veletrhu a doporučení na jejich případné odstranění.

Aim of Master´s Thesis is a analysis of job fair Šance, which takes a place at University of Economics, Prague from perspectives of a participants of the job fair and a representatives of L’Oréal, warning about weaknesses of a concept of a whole stand and recommendations for their possible removal. Master´s Thesis consists of a theoretical and practical part. The theoretical part contains a brand definition, a employer's brand, a difference between Employer branding and HR marketing, a employer branding process and used tools in mentioned process. Very last part of the theoretical part is prediction of a trends of the Employer branding in the Czech Republic for the year 2018. The practical part contains a description of L'Oréal, contest Employer of the Year and the job fair Šance at the University of Economics, Prague. The second part of the practical part contains analysis of the job fair and the concept of the stand of the company realized by a combination of qualitative and quantitative research. The end of the chapter contains warnings about weaknesses of the concept of the stand and the whole fair and recommendations for their possible removal.