Design of multidimensional performance measurement system

Thesis title: Návrh a implementace vícerozměrného systému řízení výkonnosti pro konkrétní podnik
Author: Hrubá, Veronika
Thesis type: Diplomová práce
Supervisor: Menšík, Michal
Opponents: Fibírová, Jana
Thesis language: Česky
Abstract:
Diplomová práce se zabývá návrhem vícerozměrného systému měření a řízení výkonnosti. Cílem práce je navrhnout vícerozměrný systém měření a řízení výkonnosti pro podnik zabývající se vývojem, výrobou a dodávkou vzduchových filtrů a filtračních zařízení. Navrhovaný systém měření výkonnosti vychází z koncepce Balanced Scorecard.První část práce obsahuje teoretické východisko pro návrh vícerozměrného systému měření a řízení výkonnosti, druhá část práce již obsahuje samotný návrh tohoto systému pro konkrétní podnik. Nejprve je podnik představen, v návaznosti je sestavena SWOT analýza podniku. Poté je vytvořena strategická mapa a navržen samotný systém měření a řízení výkonnosti ve čtyřech perspektivách Balanced Scorecard. Nakonec je ještě sestaven akční plán.
Keywords: měření a řízení výkonnosti; strategická mapa; akční plán; Balanced Scorecard; SWOT analýza
Thesis title: Design of multidimensional performance measurement system
Author: Hrubá, Veronika
Thesis type: Diploma thesis
Supervisor: Menšík, Michal
Opponents: Fibírová, Jana
Thesis language: Česky
Abstract:
This diploma thesis deals with the design of multidimensional performance measurement system. The aim of this thesis is to design a multidimensional measurement and performance management system for the company involved in the development, production and supply of air filters and filtration equipment. The suggested performance measurement system is based on the Balanced Scorecard concept. The first part of this thesis is the theoretical basis for designing a multidimensional measurement and performance management system, the second part of the thesis already contains the design of this system for a particular company. Firstly, the company is introduced then a SWOT analysis is defined. Then, a strategic map is created and a performance measurement and performance management system is designed in four perspectives of the Balanced Scorecard. Finally, an action plan is drawn up.
Keywords: Balanced Scorecard; measurement and performance management; strategic map; SWOT analysis; action plan

Information about study

Study programme: Finance a účetnictví/Účetnictví a finanční řízení podniku
Type of study programme: Magisterský studijní program
Assigned degree: Ing.
Institutions assigning academic degree: Vysoká škola ekonomická v Praze
Faculty: Faculty of Finance and Accounting
Department: Department of Managerial Accounting

Information on submission and defense

Date of assignment: 20. 9. 2017
Date of submission: 28. 5. 2018
Date of defense: 20. 6. 2018
Identifier in the InSIS system: https://insis.vse.cz/zp/65967/podrobnosti

Files for download

    Last update: