The company and its ability to succeed in global competition
| Thesis title: | Podnik a jeho schopnost prosadit se v celosvětové konkurenci |
|---|---|
| Author: | Filipava, Katsiaryna |
| Thesis type: | Bakalářská práce |
| Supervisor: | Heřman, Jan |
| Opponents: | Štamfestová, Petra |
| Thesis language: | Česky |
| Abstract: | Práce hodnotí konkurenceschopnost podniku Kofola ČeskoSlovensko a.s. na mezinárodním trhu. Důraz je kladen na strategickou analýzu, včetně analýzy finanční, a to hlavně pro dceřinou společnost Kofola a.s. podnikající na českém trhu. Pro výzkum byla vybrána hlavní činnost podniku – výroba a prodej nealkoholických nápojů, avšak také se zřetelem na jiné výrobky a značky patřící společnosti. Práce je rozdělená do tří částí. První dvě jsou teoretické, vysvětlují nutné pojmy a opodstatňují použití následujících analýz: PESTLE, analýza Brand Image, Porterův model pěti sil, VRIO, mapa konkurenčních skupin, finanční analýza, matice McKinsey a SWOT. Na teorii navazuje část praktická, kde jsou uvedené nástroje aplikovány na data zkoumaného podniku. Závěr obsahuje evaluaci strategie podniku, schopnost se jí držet a plnit ji v předem určené době. Autorka také nabízí další strategie, které by z jejího hlediska byly pro podnik přínosné. |
| Keywords: | Brand Image; Strategická analýza; konkurenceschopnost; mezinárodní trh |
| Thesis title: | The company and its ability to succeed in global competition |
|---|---|
| Author: | Filipava, Katsiaryna |
| Thesis type: | Bachelor thesis |
| Supervisor: | Heřman, Jan |
| Opponents: | Štamfestová, Petra |
| Thesis language: | Česky |
| Abstract: | The ability of Kofola ČeskoSlovensko a.s. to succeed in global competition is evaluated in this thesis. Emphasis is put on strategic analysis which also includes financial analysis and is made mainly for the main company’s subsidiary Kofola a.s. operating in the Czech market. The main activity of the company - production and sale of non-alcoholic beverages - was chosen for the research, but other products and brands owned by the company are also analyzed where needed. The thesis is divided into three parts. The first two are theoretical, here the necessary concepts are explained and the following analyses are justified: PESTLE, Brand Image analysis, Porter's five forces model, VRIO, competitive group map, financial analysis, McKinsey matrix and SWOT. The theory is followed by the practical part, where tools are applied to the data of the surveyed company. In the conclusion the company's strategy is evaluated together with its ability to put the plans into practice within a predetermined deadline. Furthermore, some strategies that would be beneficial for the company from the point of view of the author of the thesis are suggested as a part of the conclusion. |
| Keywords: | Strategic analysis; international market; competitiveness; Brand Image |
Information about study
| Study programme: | Ekonomika a management/Podniková ekonomika a management |
|---|---|
| Type of study programme: | Bakalářský studijní program |
| Assigned degree: | Bc. |
| Institutions assigning academic degree: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Faculty: | Faculty of Business Administration |
| Department: | Department of strategy |
Information on submission and defense
| Date of assignment: | 16. 7. 2018 |
|---|---|
| Date of submission: | 28. 4. 2019 |
| Date of defense: | 4. 6. 2019 |
| Identifier in the InSIS system: | https://insis.vse.cz/zp/66409/podrobnosti |