Strategic analysis of ETA a.s
| Thesis title: | Strategická analýza okolí podniku ETA a.s |
|---|---|
| Author: | Randa, Tomáš |
| Thesis type: | Bakalářská práce |
| Supervisor: | Boukal, Petr |
| Opponents: | Špička, Jindřich |
| Thesis language: | Česky |
| Abstract: | Tato bakalářská práce je zaměřena na strategickou analýzu okolí podniku ETA a.s. Pro větší podrobnost analýzy jsou v práci zkoumány pouze vnější faktory působící na činnost organizace. Na základě provedené analýzy jsou formulována doporučení pro volbu vhodné strategie. Cílem bakalářské práce je určení faktorů ovlivňujících úspěšnost zavedení nového výrobku. Teoretická část práce se zabývá popisem základní pojmů souvisejících s problematikou strategického řízení a strategické analýzy. Dále jsou zde vymezeny jednotlivé metody strategické analýzy, které jsou na zvolený podnik následně aplikovány v praktické části. Mezi tyto metody patří zejména PESTEL analýza, Porterův model 5 sil a mapa konkurenčních skupin. Na základě použitých metod je následně formulován souhrn příležitostí a hrozeb, které pro organizaci vyplývají z vnějšího prostředí. |
| Keywords: | PESTEL analýza; Strategie; Strategická analýza; Porterův model 5 sil; Mapa konkurenčních skupin |
| Thesis title: | Strategic analysis of ETA a.s |
|---|---|
| Author: | Randa, Tomáš |
| Thesis type: | Bachelor thesis |
| Supervisor: | Boukal, Petr |
| Opponents: | Špička, Jindřich |
| Thesis language: | Česky |
| Abstract: | This bachelor thesis is focused on strategic analysis of surroundings of the company ETA a.s. For more detailed analysis, they are examined only external factors affecting the activity of the organization. Based on the analysis made, there are formulated recommendations for the choice of an appropriate strategy. The aim of the bachelor thesis is to determine the factors influencing the success of the new product introduction. The theoretical part describes basic concepts related to strategic management and strategic analysis. In addition, there are defined different methods of strategic analysis, which are applied to the selected company in the practical part. These methods include PESTEL analysis, Porter´s five force analysis and Strategic group map. As a result of these methods is compiled a summarization of opportunities and threats resulting from the external environment. |
| Keywords: | Porter´s five force analysis; Strategic group map; Strategy; Strategic analysis; PESTEL analysis |
Information about study
| Study programme: | Ekonomika a management/Podniková ekonomika a management |
|---|---|
| Type of study programme: | Bakalářský studijní program |
| Assigned degree: | Bc. |
| Institutions assigning academic degree: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Faculty: | Faculty of Business Administration |
| Department: | Department of strategy |
Information on submission and defense
| Date of assignment: | 5. 11. 2018 |
|---|---|
| Date of submission: | 6. 5. 2019 |
| Date of defense: | 11. 6. 2019 |
| Identifier in the InSIS system: | https://insis.vse.cz/zp/67645/podrobnosti |