Strategic analysis of the company VKS Pohledští Dvořáci, a.s

The aim of this Bachelor’s thesis is the strategic analysis of the company VKS Pohledští Dvořáci. The analysis relates to the goal and challenge of the company, which is the expansion on Czech market and acquisition of significant customers. The thesis is divided into theoretical and practical part. In the theoretical part, the basic terms and methods of strategic analysis are described using academic literature. The practical part begins with the introduction of the company and continues by applying the methods explained in the theoretical part to the selected company. Specifically, there are performed PESTLE analysis, competition analysis, Porter’s five forces model and analysis of the company’s internal resources via VRIO analysis, financial analysis and porfolio analysis. At the end of the thesis, the results of the analyses are summarized in the SWOT analysis and afterwards the strategic recommendations with the final summary of identified information are stated.

Cílem této práce je provést strategickou analýzu společnosti VKS Pohledští Dvořáci. Analýza se vztahuje na cíl a výzvu společnosti, kterou je expanze na českém trhu a zisk významnějších odběratelů. Práce je rozdělena na teoretickou a praktickou část. V teoretické části jsou pomocí odborné literatury popsány základní pojmy a metody strategické analýzy. Praktická část začíná představením společnosti a pokračuje aplikováním metod vysvětlených v teoretické části na vybraný podnik. Konkrétně se jedná o PESTLE analýzu, analýzu konkurence, Porterův model pěti sil a analýzu vnitřních zdrojů podniku prostřednictvím VRIO analýzy, finanční analýzy a portfolio analýzy. Na konci práce jsou výsledky analýz shrnuty v SWOT analýze a následně jsou stanovena strategická doporučení spolu se závěrečným shrnutím zjištěných informací.