Managing and increasing the company’s competitiveness
| Thesis title: | Řízení konkurenceschopnosti společnosti a způsoby jejího zvýšení |
|---|---|
| Author: | Stepankina, Nataliia |
| Thesis type: | Bakalářská práce |
| Supervisor: | Heřman, Jan |
| Opponents: | Zeman, Karel |
| Thesis language: | Česky |
| Abstract: | Tato práce se zabývá řešením problému řízení konkurenceschopnosti společnosti. Cílem je stanovit její podíl na trhu a navrhnout opatření na zlepšení fungování a přilákání nových zákazniků. Zvolený problém byl prozkoumán pomocí analýzy makrookoli PEST. Porterův model 5 sil stanovil vliv vnějšího prostředí na činnost společnosti. Pomocí SWOT analýzy byly stanoveny slabé a silné stránky, a z toho hrozby a přiležitosti. Na základě analýzy konkurentů byly stanoveny největší konkurenti. Provedenými analýzami bylo zjištěno, že společnost celkově má vedoucí postavení na trhu, ale jsou nedostatky, na které se má zaměřít. Výsledky této práce umožňují společnosti rozpracovat strategii, pomocí které budou vyloučeny stanovená slabá mista a posunutí k perspektivnější společnosti. |
| Keywords: | Konkurenceschopnost; PEST analýza; Porterův model pěti konkurenčních sil; SWOT analýza; Analýza konkurentů; Konkurence |
| Thesis title: | Managing and increasing the company’s competitiveness |
|---|---|
| Author: | Stepankina, Nataliia |
| Thesis type: | Bachelor thesis |
| Supervisor: | Heřman, Jan |
| Opponents: | Zeman, Karel |
| Thesis language: | Česky |
| Abstract: | This thesis deals with solving the problem of company competitiveness management. The aim is to determine its market share and propose measures to improve the functioning and attract new costumers. The selected problem was investigated using the macro – PEST analysis. Porter’s model of 5 forces determined the influence of the external environment on the company’s activites. The SWOT analysis identified weakness and strengths and the threats and opportunities. Based on the analysis of competitors, the biggest competitors were established. The analyzes carried out found that the company is overall market leader, but there are shortcomings to focus on. The results of this work enable the company to elaborate a strategy by which it will eliminate the determined weak point and shift to more promising society. |
| Keywords: | Porter’s Five Forces; Competition; Competitiveness; PEST analysis; SWOT analysis; Competitor analysis |
Information about study
| Study programme: | Ekonomika a management/Podniková ekonomika a management |
|---|---|
| Type of study programme: | Bakalářský studijní program |
| Assigned degree: | Bc. |
| Institutions assigning academic degree: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Faculty: | Faculty of Business Administration |
| Department: | Department of strategy |
Information on submission and defense
| Date of assignment: | 12. 2. 2018 |
|---|---|
| Date of submission: | 8. 5. 2019 |
| Date of defense: | 7. 6. 2019 |
| Identifier in the InSIS system: | https://insis.vse.cz/zp/64734/podrobnosti |