Strategic analysis of the company “NPPHimTechSintez” with the aim of determining a competitive strategy

Předmětem výzkumu je analytický nástroj pro tvorbu strategie rozvoje společnosti pro stanovení její konkurenční strategie. Předmětem studie je společnost "NPPHTimTechSintez". NPPHimTechSintez LLC se zabývá vývojem, výrobou a velkoobchodem s produkty pro vrtání a cementování ropných a plynových vrtů.Bakalářská práce je rozdělena na úvod, teoretickou část, praktickou část a závěr. Úvod popisuje relevanci práce, její účel a cíle, metody, které budou aplikovány v práci, informační základna a nejen. Teoretická část je věnována teoretickým a metodologickým aspektům strategické analýzy organizace k určení její konkurenční strategie. V praktické části je provedena analýza současné konkurenční strategie a strategická analýza organizace NPPHimTechSintez LLC a jsou vydána doporučení k realizaci konkurenční strategie. V závěru bude shrnuto celé dílo.

The subject of the research is an analytical tool for the formation of a company's development strategy for determining its competitive strategy. The object of the study is the company «NPPHimTechSintez». «NPPHimTechSintez» is engaged in the development, production and wholesale of products for drilling and cementing oil and gas wells. Bachelor’s work is divided into an introduction, a theoretical part, a practical part, and a conclusion. The introduction describes the relevance of the work, its purpose and objectives, methods that will be applied in the work, information base and not only. The theoretical part is devoted to the theoretical and methodological aspects of the strategic analysis of the organization to determine its competitive strategy. In the practical part, an analysis of the current competitive strategy is conducted, as well as a strategic analysis of the organization «NPPHimTechSintez» and recommendations are given on the implementation of a competitive strategy. In conclusion, the results of all the work will be summarized.