Strategic Analysis of an Enterprise
| Thesis title: | Strategická analýza podniku |
|---|---|
| Author: | Mikulcová, Alžbeta |
| Thesis type: | Diplomová práce |
| Supervisor: | Fiala, Roman |
| Opponents: | Dvořák, Jiří |
| Thesis language: | Česky |
| Abstract: | Cieľom tejto diplomovej práce je vykonanie strategickej analýzy vybraného podniku a následné navrhnutie možných strategických odporučení. Teoretická časť popisuje základné pojmy strategického riadenia a vybrané analytické metódy a nástroje, kto-ré sú v praktickej časti aplikované na vybraný podnik. Strategická analýza spočíva v analýze vonkajšieho a vnútorného okolia podniku, na základe ktorých sú stanove-né najvýznamnejšie príležitosti, hrozby, silné a slabé stránky podniku. Tieto faktory sú ďalej zhrnuté vo SWOT analýze, následne zhodnotené pomocou IFE a EFE matice. Hodnoty z IFE a EFE matíc sú zanesené do IE matice, ktorá formuluje vhodnú stratégiu pre podnik. V poslednej časti práce sú navrhnuté strategické odporúčania pre budúci rozvoj podniku, ktoré by mali byť prínosné pre vedeniu podniku. |
| Keywords: | strategická analýza; SWOT analýza; IE matica; externá analýza; interná analýza |
| Thesis title: | Strategic Analysis of an Enterprise |
|---|---|
| Author: | Mikulcová, Alžbeta |
| Thesis type: | Diploma thesis |
| Supervisor: | Fiala, Roman |
| Opponents: | Dvořák, Jiří |
| Thesis language: | Česky |
| Abstract: | The aim of this thesis is to process a strategic analysis of the selected company and then propose possible strategic recommendations. The theoretical part describes the basic concepts of strategic management and selected analytical methods and tools, these are applied in a practical part on the company. Strategic analysis is based on the analysis of the external and internal environment of the company, based on its results the most important opportunities, threats, strengths and weaknesses of the company are identified. These factors are further summarized in the SWOT analysis, subsequently evaluated by IFE and EFE matrix. Values from the IFE and EFE matrices are carried into the IE matrix, which formulates an appropriate strategy for the company. The last part of the thesis, contains strategic recommendation proposals for the future development of the company, which are meant to be beneficial for the company management. |
| Keywords: | strategic analysis; external analysis; internal analysis; SWOT analysis; IE matrix |
Information about study
| Study programme: | Ekonomika a management/Management |
|---|---|
| Type of study programme: | Magisterský studijní program |
| Assigned degree: | Ing. |
| Institutions assigning academic degree: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Faculty: | Faculty of Management |
| Department: | Department of Management |
Information on submission and defense
| Date of assignment: | 21. 4. 2017 |
|---|---|
| Date of submission: | 28. 6. 2019 |
| Date of defense: | 28. 8. 2019 |
| Identifier in the InSIS system: | https://insis.vse.cz/zp/63548/podrobnosti |