Analysis and suggestions for business development of a company in e-commerce
| Thesis title: | Analýza a návrh možností rozvoje firmy v e-commerce |
|---|---|
| Author: | Kotek, Jan |
| Thesis type: | Diplomová práce |
| Supervisor: | Andera, Michal |
| Opponents: | Grynhoff, Marek |
| Thesis language: | Česky |
| Abstract: | Práce se zabývá strategickou analýzou a návrhem možností růstu pro společnost působící na českém e-commerce. Cílem je vypracování strategické analýzy a návrhu možnosti růstu firmy. V teoretické části jsou představeny pojmy a koncepty spojené s podnikovou strategií a se strategickým plánovacím cyklem, jenž zahrnuje externí i interní analýzu. Součástí je popis výzkumných metod, o které se praktická část opírá, a sice kvalitativní metoda hloubkových rozhovorů a kvantitativní metoda dotazníkového šetření. Praktická část se nejdříve zabývá strategickou analýzou. Po analýze vnějšího a vnitřního prostředí firmy jsou vygenerovány možné příležitosti růstu, ze kterých autor vybere tu nejvhodnější s doporučenými akčními kroky. Dokument slouží širšímu vedení firmy, do kterého patří i autor práce, aby se management mohl lépe rozhodnout, kam alokovat svou pozornost. |
| Keywords: | Strategická analýza; Růstové příležitosti; E-commerce; Segmentace |
| Thesis title: | Analysis and suggestions for business development of a company in e-commerce |
|---|---|
| Author: | Kotek, Jan |
| Thesis type: | Diploma thesis |
| Supervisor: | Andera, Michal |
| Opponents: | Grynhoff, Marek |
| Thesis language: | Česky |
| Abstract: | The thesis deals with strategic analysis and proposal of growth opportunities for a company operating on Czech e-commerce. The aim is to elaborate strategic analysis and suggestion of growth possibilities of the company. The theoretical part introduces the concepts and concepts associated with business strategy and strategic planning cycle, which includes both external and internal analysis. A part of the thesis is a description of the research methods on which the practical part is based, namely the qualitative method of in-depth interviews and the quantitative method of questionnaire survey. The practical part deals first with the strategic analysis. After analyzing the external and internal environment of the company are generated possible growth opportunities, from which the author selects the most appropriate with recommended action steps. The document serves the wider management of the company, which includes the author of the work, so management can better decide where to allocate its attention. |
| Keywords: | Strategic analysis; Growth opportunities; E-commerce; Segmentation |
Information about study
| Study programme: | Ekonomika a management/Management |
|---|---|
| Type of study programme: | Magisterský studijní program |
| Assigned degree: | Ing. |
| Institutions assigning academic degree: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Faculty: | Faculty of Business Administration |
| Department: | Department of Entrepreneurship |
Information on submission and defense
| Date of assignment: | 8. 1. 2019 |
|---|---|
| Date of submission: | 27. 8. 2019 |
| Date of defense: | 12. 9. 2019 |
| Identifier in the InSIS system: | https://insis.vse.cz/zp/69019/podrobnosti |